国内80%的企业集中在产业中、低端市场，争夺着20%的利润；一些外资、合资企业把持着行业20%市场，拿走了80%的利润……每当看到这组数据，我国电线电缆行业*的“国家队”——宝胜集团董事局主席杨泽元心中那个关于电线电缆的“中国梦”就会日益清晰：宝胜要成为我国电线电缆行业的脊梁。
“这样的现状提醒我们，中国的电缆企业要发展，必须转型升级。”杨泽元说，电线电缆行业的企业应该主动做好质量工作，以质量立企，以质量树立全行业的形象，把品牌、质量作为核心竞争力，切实提升质量水平。

和宝胜集团一样，同处江苏的另外两大电线电缆企业远东电缆股份有限公司（以下简称远东电缆）、江苏上上电缆集团（以下简称上上电缆），同样将打造中国电线电缆的品牌、树立电线电缆中国制造的形象当成己任，他们瞄准的*企业，是普睿司曼、耐克森这样当今电线电缆行业的*企业和品牌。
挑战源于自信、自信源于质量。正如上上电缆董事长兼总丁山华所言，电线电缆产品有两大特点，一是看上去其貌不扬，但做好很难，而且属于一次性产品；二是使用范围广泛，既涉及国防安全又涉及百姓生命安全。电线电缆企业要想在市场竞争中占有优势，*是质量，第二还是质量。唯有不断提升质量，才能提升品质、品牌和附加值。