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　　文化建设：做一个有担当的湖南企业
　　
　　一个有担当的企业，不在于它能生产出多少产品，不在于它能创造多少经济效益，而在于它赋予自身的社会责任感，在于其企业文化所弘扬的真善美，能为社会做出多少回报。
　　
　　伍国华是中联重科混凝土机械公司一名车间员工。两年前，他还在沿海一家小公司打工。2008年底金融危机来袭，和许多农民工一样，伍国华所在的公司倒闭了，他不得不回到家乡开始找工作。
　　
　　就在伍国华犯难的时候，他听到消息说，时任省长的周强将包括中联重科在内的湖南省各大用人单位召集起来，组织了一场大型的招聘会，以解决返乡农民工的再就业问题。就这样，经过面试、笔试、体检、岗前培训后，伍国华顺利地进入了中联。
　　
　　“我闯过南，到过北，感觉自己已经游历了大半个中国，认为工作也就那么回事，我拿我的工资，我干我的事。但是进入中联后，我被公司的环境、管理制度以及企业文化所感染了。我从来没有见过这么人性化的公司，也从来没见过这么爱岗敬业的员工。我身边的每一个同事都透露着一股干劲，那不是混日子所表现出来的，而是一种经过了企业文化的洗礼，且认同企业文化所表现出来的战斗力。”今年6月，在中联工作一年多的伍国华给所在的混凝土机械公司党群工作部寄去了这样一封信，以其朴素的文字感谢中联为他的人生描画了一张充满希望的蓝图。
　　
　　“文化和制度是做人、做事的两个基本维度，是驱动企业持续稳健发展的根本力量。文化和制度的协同，使企业能在以中国传统文化所倡导的原则做人的同时，以现在管理理念所倡导的规则做事。在完善的文化和制度体系确立的基础上，企业就能形成执行力量、动作效率高、流程顺畅的管理模式。”詹纯新经常这样来解释中联重科文化与制度的关系。
　　
　　中联重科的企业文化理念可以被凝练为“至诚无息、博厚悠远”八个字，在核心理念统领下，形成了中联“一元、二维、三纲、四德、五常、六勤、七能、八品”的价值观体系，这是中联重科的价值标准、道德标准、能力标准和企业品格的集中表述。“一元”就是“至诚无息、博厚悠远”中的“至诚”；“二维”就是“德”与“才”；“三公”即指在企业生产、经营、管理的各个层面，要做到公平、公正、公开；“四德”即指“礼、义、廉、耻”；“五心”要求常怀感恩之心、常怀谦卑之心、常怀利他之心、常怀无私之心、常怀精进之心；“六勤”就是指“勤学、勤思、勤快、勤奋、勤俭、勤勉”；“七能”包括社会的公信力、文化的包容力、组织的凝聚力、全局的控制力、团队的推动力、自主的创新力、品牌的*力；“八品”是中联人应具备的八种品格，即：“忠诚、仁义、谦卑、坚毅、豁达、自律、勤勉、精进”。
　　
　　2009年，湖南省启动第二批学习实践科学发展观活动，湖南省委副书记梅克保亲自负责对中联重科学习实践活动进行动员部署。按照*和湖南省委的统一部署和要求，中联重科全面完成了各项“规定动作”和“自选动作”。当年上半年，公司实现营业收入91亿元，同比增长49.08%；净利润10.8亿元，同比增长20.22%。