行业复苏乏力 工程机械何去何从
- 2015-08-04 18:08:354364
挖掘机是工程机械行业的重头项目，因此从挖掘机的数据出发，也很大程度上能够看清整个行业的发展状况。
据中国工程机械行业协会的数据显示，今年6月，全国27家主要挖掘机生产企业累计销售挖掘机3564台，与去年同期相比降幅38.2%。5月累计销售挖掘机4886台，与去年同期相比降幅34%。而1-4月，累计销售挖掘机24571台，同比降幅45.3%。
今年经济继续在新常态下低位运行，为提振经济，从*到地方，相关机构纷纷出台政策、批复基建项目，试图通过投资拉动经济增长。这些基建项目的批复、开工为处于低位运行期的工程机械行业带来了新希望。
但市场反馈的各项销售数据，表明工程机械行业依然处于“寒冬”。统计数据显示，今年6月，全国迷你挖掘机销量为1112台，与2014年同期的1332台相比下降16.5%。6吨以上挖掘机销量2452台，与2014年同期的4432台相比降幅44.7%。5月份，迷你挖掘机销量1521台，与2014年同期的1796台相比降幅15.3%。6吨以上挖掘机销量3365台，与2014年同期的5612台相比降幅40%。1-4月，迷你机下降30.8%，6吨以上挖机下降50.4%。
根据数据可以看出，挖掘机的销量不仅每月都在同比下滑，且下滑幅度有扩大趋势，行业依旧不容乐观。而且据悉，与工程机械息息相关的房地产行业开工面积不断下降，国家政策力推的基建项目开工率也不足，短时间内想看到明显效果的希望不大。
企业究竟该如何行动，才能在这样严峻的环境中继续发展呢？有人给出了几点对策。
1、产量方面，企业应该根据生产经营条件的客观变化，对下半年产量目标计划进行了重新的细化分解。按照主业要求，以增产补欠为主题，强化技术和质量攻关，确保主体生产稳定顺行。
2、成本管控方面，深化对标管理，瞄准退步指标，将退步指标进行责任划分，进行关联考核，向指标提升要效益。
3、库存管理方面，大力推进库管业务垂直化管理，全面消除中间环节。同时，充分周边的社会资源，以及引入上下游供应商进行库存共担；建立库存备件及物资的全生命周期的档案体系，将各环节的责任可视化。
4、资金管理方面，以打造安全稳定的资金链条为目标，提升资金利用效率，以股权融资等为手段，不断拓宽融资渠道，全面梳理当前项目建设资金投入，做好资金使用规划。另外，重点从资源综合利用、国家产业政策扶持、安全环境治理、科研技改攻关、地方政策优惠等寻找突破口，尽可能获得政策性资金支持。
5、科技创新创效方面，以提高科技攻关的实用性、时效性和成果转化率为重点，深化课题制管理，重点围绕能耗降低、提高人工劳效、工程设计优化等方面进行科技攻关。
在目前艰难的行业生态中，虽然企业经营面临的挑战很大，但这也是我国企业转型升级的良机。如果企业锐意改革，调整创新，全面优化提升竞争力和水平，就能适应新常态带来的经营环境的变化，在危机中崛起。
（资料来源：经济导报、中国矿业报）