三一挖掘机借势出海 一季度海外销售近3亿元
- 2014-05-14 11:05:532543
对专业研制并生产销售挖掘机械的三一重机而言,2014年注定是不平凡的一年。这一点,从母公司三一重工公布的2013年年报上,可以看出。根据年报资料显示,三一挖掘机械已崛起为公司第二大贡献业务板块,其销售额达到了79亿元,仅次于混凝土机械板块。
三一挖掘机借势出海 一季度海外销售近3亿元
业务一季度同比增长14%
国内市场连续34个月的成绩,为三一重机过去的努力画上了一个完整的句号。面对未来,俞宏福表示,摘取中国挖机市场的“状元”头衔后,三一重机更需在市场证明自己。
在2009年,当三一挖掘机在中国市场逐步拓展开后,三一重机便开始在市场试水。由于国外巨头的*垄断,中国制造的三一挖掘机,很难迅速在海外取得突破,只能一步步稳扎稳打。
三一重机营销公司副总经理王旭告诉记者,通过实施海外代理商制与聚焦策略,近几年,三一挖掘机已经在大部分国家和地区打开局面,特别是东南亚地区,三一挖掘机已得到当地客户的高度认可。
与客户*打交道的王旭表示,很多客户认为,三一挖机综合性能指标不逊于欧美日等*,产品性价比高。再加上三一售后服务质量与能力,均超出客户预期,且配件供给及时,代理商专业化程度高。这些都为三一挖掘机加分不少。
针对那些对“中国制造”存在些许偏见的客户,三一重机通过大力度的品牌宣传,提高客户对三一产品的认知度与信赖性。其主要方式包括广告宣传、专题*会、区域性的化展示会、邀请客户前来公司参观等,让客户切身感受到三一是一家值得尊敬、并能*合作的化合作伙伴。
“当然,这只是销售的方式而已,主要的还是得益于三一挖掘机的高品质。”王旭认为,正是三一缔造世界高品质产品的理想,才得以让三一重机阔步前行。
据王旭介绍,2014年季度,三一挖掘机主机出口约500台,销售额近3亿元。“业务算是三一的第三次创业,我们现在也在印度、巴西生产挖掘机。为了更深刻地了解当地市场需求,我们将会做出一些适应性的改进。”
5年贡献一个挖机品牌
谈到三一挖掘机的适应性改进,俞宏福强调道,从长远发展来看,为了将三一挖掘机打造成一个品牌,产品的适应性改进还有完善空间。三一重机已经组建了数支营销研发团队,前往相应的市场调研,争取早日完成相关研发、制造改进工作。
俞宏福,这位带领中国挖掘机集体崛起的企业负责人,总是处在日夜忙碌的工作状态中。每周的质量大会,他都亲自到场,针对每一个问题、每一个细节都详细询问。“质量”的信念已经烙印在他的骨子里。
俞宏福认为,“质量”是一种实践,而绝不仅仅是一句口号。他表示,要想在海外市场与竞争伙伴一较高下,三一重机要继续加强质量体系建设,多方面持续提升品质保障能力,用的品质赢得客户的真正尊敬。
正是因为这种品质责任,三一重机一路披荆斩棘,在取得国内市场占有率的情况下,将目光放在了市场。依托强大的化销售能力和销售网络,目前,三一挖掘机已销往北美、欧洲、亚洲、非洲、拉丁美洲等五大洲40多个国家。
同时,在三一重机的带领下,曾经被外资品牌挤压在市场底层的中国挖掘机企业,如今已活跃在世界舞台的*,它正代表着中国新兴的本土品牌力量,向世界展示“中国制造”的竞争力。
说起这次三一挖掘机能参与哥伦比亚救援,俞宏福感到非常自豪。“通过此次救援,加速扩大了三一挖机在市场的影响力与认知度,另外,这也反映了客户对三一挖掘机的信任。”
“在市场竞争,我们优势明显。”俞宏福谈到,三一产品线丰富,能为用户提供整体解决方案,还具有强大的研发能力,能快速响应用户的个性化及区域性的要求,并具有化的营销体制。这些,都是三一重机参与竞争的利器。“我们希望通过5年时间,为中国贡献一个的挖机品牌。”