装备制造大而不强 竞争中十分不利
- 2013-09-26 14:09:141738
近年来，装备制造企业化经营发展迅速，总体来看，在员工本地化、化管理人才的培养、化经营的形式、本地化采购、促进所在地经济发展等方面都有良好的表现。
调查发现，目前已有88.5%的被调查企业涉及化经营，经营形式主要有在海外设立全资公司、参加项目、在海外建立研发机构、在海外设立合资公司等；81.3%的企业的化经营重点是雇佣本地员工，对当地就业和发展产生积极影响。
在化的市场中，竞争是相当激烈的，我国装备制造虽然产值位居世界*，但却大而不强，在一些重要零部件的发展方面仍然滞后。关键零部件受制于人的背后，是我国装备制造创新能力的匮乏。在关键零部件上受制于人，价格上就比较被动。此外，在产业安全上，也容易遭受战略性侵害。
*院士谢友柏坦言，过去30年来，虽然国家出于国防和国民经济发展的需要，在一些重大的技术装备方面取得了突破，但在制造业的基础和生态环境的发展方面却并不尽如人意。
这样的状态在化的竞争中相当不利。企业必须要将国外技术引进消化吸收与自主创新相结合，构建开放式的科技创新机制，实现从技术跟随到技术，才能在竞争中脱颖而出。