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多元化为工程机械企业带来的发展源动力

2013-09-05 11:09:001899
来源:中国重工机械网整理
  作为“世界工厂”和“制造业大国”,中国工程机械产品与国外产品相比,拥有明显的价格优势,中国产品价格仅仅是国外价格的60%左右。但是很显然,要在商场上立足,光有价格优势无法*立足。工程机械企业产品结构有待调整。
  
  中国重工机械网小编认为,产品多元化是提高企业竞争力的基本。
  
  1.多元化可以发挥企业能力优势,获得规模经济和范围经济。规模经济是企业平均成本随产品数量的增加而下降,范围经济是同时生产或销售多种产品经营成本会低于单独生产或销售同样数量单一产品的成本。企业在*的发展过程中,由于各生产环节的不平衡,一般会累积一定的剩余资源,多元化可以充分利用剩余资源,让公司的核心能力,如技术开发能力、*的生产制造能力、产品营销网络和品牌的优势得到充分发挥。
  
  2.多元化可规范市场门槛,企业获得协同效应。针对客户的不同需求,制定综合解决方案,为客户提供便利的同时,也发挥了横向一体化的规模优势,让多种产品共享无形资产,扩大企业度,从而对行业的新进入者形成壁垒,减轻竞争压力,获得较大的利润空间;通过多元化经营,特别是横向和纵向的并购,可以减少竞争对手,增加市场份额,提高市场的垄断性,使企业获得协同效应。
  
  3.多元化可以分散经营风险,保持企业稳定发展。由于工程机械市场需求的多样性和不确定性,使得工程机械企业经营单一产品会使企业面临较大的经营风险。从事产品多元化经营,可以增加经营业务的品种和类别,在国家宏观经济环境、市场和生产技术发生变化时,大限度满足工程机械市场需求,从而分散经营风险,保持企业稳定发展。
  
  可见,多元化可以在经营成本、风险控制、规模和范围经济、协同效应、发挥品牌影响力等方面获得优势。为企业带来更多的发展机会,实现行业发展。

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