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我国工程机械质量不足 不利于抵御恶性竞争

2013-03-22 16:03:291706
来源:中国工程机械商贸网
       刚刚结束了与苹果“大战”的三星,又与瑞士电信设备制造商爱立信就侵权纠纷对簿公堂,科技公司为了市场份额以及巨额补偿,将保卫战火越烧越旺。这也为中国工程机械企业敲响了警钟:面对激烈变化、严峻挑战的商业环境,市场之争早晚会上升到知识产权之争,及早部署战略,设置技术壁垒和防御屏障尤为重要。

      战略分为进攻和防御两种。进攻战略是指积极、主动、及时申请并取得权,以便使企业在激烈的市场竞争中取得主动权,为企业争得更大经济利益的战略。目前,中国工程机械企业十分重视科技研发与申请。徐工每年研发投入比重在全年销售的5%以上,累计获得国家有效授权1582项,其中有效发明突破百项,并主持或参与起草了近百项国家和行业标准;中联重科每年产生300多项新产品、新技术,年提交申请在1600件以上,日前公司的“动力单元及控制方法”和“涉及起重机心脏部件”的还再次摘取中国金奖;而作为“2011年申请多的工程机械企业”三一重工就在2013年初凭借“混凝土泵车超长臂架技术及应用”项目上的24向授权发明荣获2012年度国家技术发明奖二等奖,这也是迄今为止工程机械行业获得的科技发明奖项的别荣誉。

      防御战略是指防御其他企业进攻或反抗其他企业的对本企业的妨碍,而采取的保护本企业将损失减少到低限度的一种战略。比如三星败诉之后,向美国和商标局申请取消苹果“通过捏手指与展开手指实现放大或缩小屏幕技术”和“多点触摸技术”等多项,成功地挽回了损失,并且在苹果密不透风的保护阵营里撕开一道口子。

      目前,中国工程机械行业虽然众多,但由于质量和影响力不足,在2012年创新力企业帮上无一上榜。这不仅为中国制造走向欧美等市场遭遇“纠纷”埋下“地雷”,也不利于国内企业保护自身创造力和抵御恶性竞争。因此,中国工程机械企业要想打好“保卫战”,依然任重而道远。

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