2011工程机械 让“辉煌”再飞一会
- 2011-01-05 16:01:311311
对于中国工程机械来说，2010年无疑是令人激动的一年。中国工程机械市场企稳回升，出口出现良好转机。目前，中国工程机械已是当之无愧的工程机械大国，并且正向着工程机械强国迈进。
2011年是“十二五”开局之年，由于宏观经济面临一定程度的调控，工程机械增速或许将有下降，但是这并不影响行业的增长趋势。这一年，能否超越2010，能否再次创造工程机械行业辉煌？让我们一起看看行业企业们在2011年究竟有何雄心壮志吧！
中联重科：发展环卫机械
我国城镇化率还不到50%，在未来一段时间内，还将有很大的发展空间，同时，大量的高速公路和高速铁路持续不断的新建，产生了大量的市场需求，对行业而言无疑是一个持续发展的好机会。在并购CIFA以后，中联重科一跃成为混凝土行业老大，并且加速了化进程的脚步。国内基础设施建设的加快也拉动了中联重科在2010年的发展，为其走向奠定了坚实的基础。在“十二五”期间，中联将加速化进程，并建立一个与之匹配的跨国营运体系。到2015年公司销售收入规划由337亿元发展到1000亿元水平。2011年，中联重科将加速发展环卫机械，冀望在2011年环卫机械能实现100%的增长。据悉，中联重科环卫机械2010年销售约为20亿，目前业务范围主要涉及生活垃圾的清扫、收集装备。其清扫、高压清洗设备市场占有率，大约占据60%的市场份额，其转运装备（垃圾压缩车）市场占有率国内*二。
徐工集团：冲刺
在近期公布的“2010年世界工程机械50强”名单中，中国工程机械行业老大徐工集团名列，而在起重机的企业名单中，徐工集团位列第三。2010年里，徐工集团的表现不凡，营业收入约达650亿元，在未来两年的发展战略将实现1000亿元目标。强大的实力，为全力冲刺化、提供了雄厚的后盾。在“十二五”发展战略中，徐工定下了30亿美元的海外销售目标，在巩固东南亚、中东市场后，全力拓展北美以及欧洲新市场，打造全新的网络体系。徐工在100多家海外战略代理商的重要支撑下，还加快了在巴西、印度、伊朗、波兰等海外基地的建设；同时也加快大型海外服务备件中心的布局和建设，将为拓宽主市场并向周边区域辐射提供便利条件。
徐工是我国工程机械行业的，在进一步巩固起重机械和压实机械的行业老大地位基础上，开始大力拓展混凝土机械、挖掘机、装载机等产品，并通过增发募投项目扩大产能。徐工作为起重机械和压实机械老大的地位难以撼动，而随着高速铁路的发展拉动，起重机械将步入的高发展时期。在混凝土机械方面，徐工也已实现了产品的系列化和化，混凝土机械产业化基地项目达产后将新增泵车1，200台、拖泵600台、车载泵600台生产能力，奠定了未来三年实现50%以上高增长的基础；挖掘机产能2011年有望达到一万台，装载机产能也有望在2012年实现翻番。
三一重工：服务升级加速化
服务是企业树立品牌形象争夺市场份额的有利武器，针对服务建设，三一重工花了大力气，在2011年重磅推出“服务123”计划，为客户创造价值。据介绍，“服务123”计划中“1”指“信息共享”：为构建与客户实现全面沟通的信息共享平台，三一将全面升级ECC企业控制中心，集团所有产品设备均可实现在线的监控、维修和升级，并实时记录设备运行的所有参数。“2”指“两项提升”：硬件提升 软件提升。硬件方面的提升涵盖服务网络建设和配件供应能力两大板块。软件方面的提升则是指服务工程师技能的提升。“3”是“三个输出”：人才输出 技术输出 管理输出。服务不息，真诚传递价值，这是所有三一重工人的服务心声，他们将用新思维开发服务理念，用高标准践行服务承诺。
2011年是三一大展宏图的一年，除了打“服务牌”外，三一更注重其“内在”的发展。三一重工在“增长”和“”两大主题上制定了完善的发展蓝图。增长方面，混凝土机械的销售量增长有50%-60%；增长速度保持行业，要增速20%-30%；销售额比2010年翻番，实现320个亿的营销目标。国外的增长则体现为拿到海外市场的销售。而则是一个更远大的目标，一是三一重工化臻至水平；二是打造的产品和营销体系；三是建设的营销团队。