矿山机械业机遇与问题并存
时间:2010-09-19 阅读:655
由于受到金融危机的影响,国内外许多企业面临经营、生存双重危机。这也直接加剧了我国的破碎机械业的竞争,如果固步自封、不思进取,经营、生存双重危机会让破碎机械业举步维艰。如何才能在这种竞争中有所突破?加快科技创新是不容质疑的选择。
目前矿业类企业面临以下几点问题,机遇与问题并存:
1、基础建设为矿机发展带来机遇:
破碎机械的应用领域与基础设施建设息息相关,未来将有很大的市场。而且,在金融危机下,我国出台了一系列拉动内需保经济平稳较快发展的政策和措施,其中*日前投入4万亿“保增长”措施,拉动了地方政府新一轮投资热情,“民生工程”成为投资的*重点。
在地方政府投资计划中,重点依然是铁路、公路、电厂、房地产等基础设施工程,这些都与我国破碎机械行业有紧密。这就给我国破碎机械行业提供发展新机遇,同时,也提出了更高要求,需要破碎机械行业加快科技创新,提高科技含量,以技术争取未来更大更广市场领域。
2、科技含量低,阻碍行业发展步伐:
我国破碎机械总体与*水平相比要落后15~20年,多数产品的技术来源为上世纪80年代中期以后从国外引进的。国内市场破碎机械产品的*不足80%,在进口的产品中大多为大、精、尖和成套性很强的产品,如采煤机,大型分离设备、破碎与磨矿设备、全断面联合掘进机等产品。
破碎机械行业的科技基础也不雄厚,改革开放以来,破碎机械领域一直在以市场换技术作为提高产品技术水平的主要途径。纵观世界各国机械设计的发展历程,主要是单机产品设计到单机产品工艺设计再到成套设备工艺流程设计的演变过程。我国一般破碎机械制造只完成了单机产品的设计与制造,设备使用的工艺流程设计由专业设计院来做,单机产品的工艺性要求也由专业设计院提出并协助制造厂完成,这就造成了设备制造厂与设备使用部门之间的脱节。因此,在当前破碎机械制造行业各企业工艺流程设计还相对薄弱的情况下,除在自身条件好的专业领域尽快组织力量进入角色外,应采取与国外公司和国内专业设计院建立不同形式的联合,包括组建集团、联合体、引进技术、引进人才等办法,至少要争取到在某个工程项目上采取联合设计的方法,先介入再提高,做到双赢,与同类企业硬拼投标多半效果不好。
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