为应对金融危机，我厂在积极开拓市场、调整产品结构、转变生产组织模式、努力节支降耗的同时，从2008年11月至2009年3月，利用生产任务相对较少的机会，组织全厂各个工种的职工以及有关管理人员进行了相关理论业务知识、岗位技能的学习培训，并紧密结合工厂在制的产品，组织了车工、钳工、焊工、天车工等多个工种的实际操作技能大赛。全厂共有960余名职工和有关管理人员参加了理论知识的培训和考试；经过基层的严格选拔，有59人参加了厂部组织的全厂职工实际操作技能大赛。

工厂对理论考试获得*名的人员进行了奖励，对获得前六名的人员进行了重点奖励，对职工实际操作技能大赛获得前六名的人员进行了重点奖励，并在厂区显著位置展示了技能大赛获得前六名的产品实物，引起了干部职工的强烈反响。通过学习培训和组织开展职工技能大赛使广大职工和管理人员的素质得到全面提升，在全厂上下营造了学习知识、学习专业技能的良好氛围。