集团公司副总经理阎超到西部重工公司调研

10月11日，集团公司副总经理阎超到西部重工公司调研，实地参观了解西部重工铸造区域现场生产情况、铸球生产线扩能改造项目生产情况、焊接机器人集群生产情况、智能生产线建设推进情况、摩擦焊焊接钢爪试生产情况及3D打印市场开拓和新产品开发情况。西部重工公司党委书记、董事长孔祥锐，总经理李村陪同参观。

阎超对公司近年来在“三化改造”方面工作给予充分肯定，就安全管理、国企改革、新产品开发、继续做好上市等方面工作提出具体要求。他指出，西部重工公司做为装备制造企业既有历史感、又有现代感，各基层单位现场管理井井有条，职工精神状态饱满，为集团公司转型升级奠定群众基础。

阎调，西部重工公司现阶段的发展要充分考虑安全问题，一是发展要安全，面对当前世界经济和钢铁行业寒冬局面，公司在订单承揽、稳资金流、降库存及十四五规划时也要考虑安全问题；二是生产要安全，在安全事故频发的时代，公司就要从三化改造入手，依靠技术措施改造安全，对安全操作规程的符合性再次进行梳理；三是经营要安全，按照集团公司要求、行业监管和西部重工特点，识别西重适用的法律法规。

阎调，西部重工做为改革试点单位，要向改革要效益。充分激发内部活力，完善改革台账资料，通过总结亮点形成典型材料。各基层生产单元要有经营风险意识，不能依赖酒钢，要打造自己的核心产品，提高市场核心竞争力。