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　　“近期产成品发运进入高峰，装车任务已全部圆满完成！感谢大家的辛苦付出！” 晨会上，仓储部长张洪源激动地宣布这个好消息。看着他满是期待的眼神，大家的思绪飘回到那段紧张忙碌的发运攻坚时光。
 

 

　　库存压降是佳星玻璃 “三大攻坚战” 里的关键任务指标，6月更是发运任务集中交付的关键时期。
 

　　面对大批量产成品的发运重任，公司领导高度重视，时刻关注着发货数据，紧盯装车情况，每天深入现场了解进展，全力协调保障发运工作顺利推进。仓储部迅速响应，专门成立了以部长为组长的发运攻坚小组，针对发运装车过程中可能遇到的物流、技术、人员、流程、车辆设备等问题，提前预判、快速分析、及时解决，为突破发货瓶颈创造条件。
 

　　走进公司装卸货场地，一片繁忙景象瞬间映入眼帘。
 

　　仓储部全体员工打破了原本的岗位分工，化身“多面手”，哪里需要就奔赴哪里。装卸发运现场，各个班段、不同工种的人员相互配合、统一行动，只要哪里有发货装车的需求，大家便立刻赶过去帮忙。整个部门齐心协力，如同拧成的一股绳，用实际行动彰显着团结的力量，让产成品在大家的默契配合下高效流转。
 

　　“在攻坚战场上，没有固定的角色，只有共同的使命。”正如老员工常说的那样。
 

 

　　“细节决定成败，精准才能致远”，这句话成了整个攻坚过程中的行动指南。公司领导指导仓储部制定详细的发运计划，加强装车质量管控，优化人员安排，打破常规做法，实现工序的专业化和精细化。
 

　　6月份，佳星玻璃完成了卸运大包碱4743吨、砂岩24552吨，6月19日当天就完成了48车的发运任务。仓储部全体员工会继续发扬钉子精神，一如既往地配合好生产部门和销售部门，这场盛夏攻坚战仍在继续，只是佳星人迈向新目标的起点。
 

　　撰稿 | 李松浩
 

　　编辑 | 王艳
 

　　审核 | 万会青