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　　2025年4月25日，针对当前因传统需求大幅萎缩所引发的工程玻璃行业“内卷式”恶性竞争，广东省玻璃行业协会在佛山三水召开了“工程玻璃分会2025年第一次会长(扩大)工作会议”，20家会长副会长单位和特邀出席的7家广东省内骨干企业，以及6家海南省工程玻璃龙头企业共同参加了会议。广东省玻璃行业协会陈林秘书长、工程玻璃分会王琦会长出席，陈铭波副会长兼秘书长主持会议。广东省门窗协会秘书长管琪林、彭思娜党支部书记应邀作为嘉宾出席。
 

 

　　当前，受房地产市场深度调整影响和美国滥施所谓“对等关税”冲击，工程玻璃传统需求大幅萎缩，整个行业呈现供需严重错配、市场恶性竞争、价格大幅下滑、效益明显滑坡的不利局面。一些企业无底线地“卷价格”、“卷付款”、“卷质量”，所引发的“内卷式”恶性竞争，过于注重局部区域市场份额争夺和追求短期利益，不思技术创新和差异化发展，导致生产效率下降、创新停滞、生产过剩、利润摊薄和资源错配，破坏产业链和市场环境稳定，阻碍了整个产业的高质量发展。
 

　　广大工程玻璃企业迫切要求加强行业自律，防止“内卷式”恶性竞争，维护产业健康持续发展。为此，广东省玻璃行业协会组织有关专家，结合行业痛点与政策导向，起草了《工程玻璃行业自律倡议书-征求意见稿》(以下简称《自律倡议书》)。会上，分会副会长、广东海控特种玻璃技术有限公司常务副总经理兼总工程师刘东阳高级工程师受协会委托，对《自律倡议书》进行了专业解读，征求大家意见。《自律倡议书》主要内容包括合法合规经营、坚守行业底线，维护市场秩序、倡导良性竞争，深化技术创新、推动产业升级，健全风控体系、保障稳健经营，大力实施质量品牌战略、引导产品和产业走向高端化，践行社会责任、树立行业形象，主动调控产能、优化产业结构，监督实施等共十个部分。《自律倡议书》依据《中华人民共和国价格法》等法律法规及有关强制性标准，针对当前严峻的市场环境和行业出现的“内卷式”恶性竞争行为，倡导行业头部企业发挥示范效应，带头规范商务运作，完善质量保证体系和服务标准，推行优质优价，研发更多满足“好房子”标准的高端产品，推动产业走向高端化，同时坚守价值底线，抵制恶性竞争，完善项目资金管理，规范客户信用管理，严控非常规支付风险，引领全行业稳健经营。与会代表分别通报了各自企业的经营情况，对当前和今后市场形势作出分析研判，并围绕钢化玻璃自爆责任界定、定金规范收取、过程风险管控、严控商业承兑汇票等非常规支付风险等行业热点痛点进行了深入讨论和交流，对完善《自律倡议书》提出了许多建设性建议。《自律倡议书》将提交广东省玻璃行业协会理事会审核通过后予以公布，并号召所有会员单位和所有工程玻璃行业同仁共同遵守。
 

 

　　协会陈林秘书长应邀作行业形势报告。陈秘书长从产能、产量、需求、价格、效益、后市研判等方面，以详尽的统计数据分析了当前行业形势。陈秘书长指出：受国内外需求收缩和长期积累的低水平重复投资建设影响，无论是平板玻璃，还是玻璃深加工，以及与之配套的机械装备、原辅材料，都出现严重的产能过剩，整个行业出现产能高位、库存高位、供需严重错配、市场恶性竞争、产品价格大幅下滑、企业和行业效益明显滑坡的不利局面。
 

　　陈秘书长还通报了工信部4月18-19日来粤调研美国关税冲击情况，指出：关税战是国际经贸斗争，不仅仅是经济仗，更是政治仗，不是短期的，而是长期的，要求大家应该有足够清醒的认识和长期应对的准备，一方面要坚定信心，相信党和政府，保持战略定力，另一方面要发挥协会作用，加强行业治理，引导企业自律自强，共同反对内卷式恶性竞争，加快科技创新和产业创新，在抓住城市更新、城中村、危旧房改造、好房子机会，努力拓展内需市场的同时，积极稳妥地出海拓展市场。
 

　　陈秘书长在协会工作安排中介绍：协会将在政府的指导下，加强工程玻璃行业产能统计分析，进行风险监测预警，引导企业主动调控产能产量；帮助企业科学决策，减少中低端产能的重复投资和无序扩张；推动龙头企业对中低端企业进行兼并重组、优化整合，向上提升，优化产业和产品结构；倡导企业精准定位，差异化竞争，加强企业间的分工协作；积极引导落后、低端、低效产能适时退出。协会还将组织专家团队，积极参与广东省《居住建筑节能设计标准》、《公共建筑节能设计标准》修订，认真执行新国标《住宅项目规范》(GB 55038-2025)，研发更多满足“好房子”标准的高端产品，推动产业走向高端化。
 

　　会上，陈林秘书长还作为《长效密封型中空玻璃》团体标准的参编单位代表，向我省引进第一条4SG玻璃的广东中融玻璃科技有限公司颁发了《长效密封型中空玻璃示范工厂》铜牌，勉励行业同仁大力推广高附加值的高性能节能玻璃、长效密封型中空玻璃、光伏建筑一体化玻璃、隔声玻璃、防台风玻璃等创新产品，加快产业升级。
 

 

　　本次会议得到了安徽银锐智能科技股份有限公司、广东冠达新材料科技有限公司的大力支持，朱晓玲董事长和王从亚董事长先后致辞。与会代表实地考察了冠达三条切磨钢中空智能化生产线，并听取该方案提供方技术专家的现场讲解。作为门窗和家装玻璃的新秀企业，冠达展示的智能化连线系统以其“高效低耗、品质稳定”的显著优势，为参会企业提供了智能制造转型升级的鲜活样板。参观过程中，企业代表就工艺优化、设备互联等议题展开即时互动交流，现场氛围热烈。
 

　　本次会议特别安排“玻璃深加工智能制造”专题技术讲座，安徽银锐智能科技股份有限公司杨知明总监在《智能工厂规划与设计》报告中，通过德国工业4.0对标案例，提出“柔性制造+数据中台”的改造路径；杨继山高级工程师在《三达软件提升智能工厂精益化管理》报告中，通过三达软件的实践应用，演示了如何通过MES系统实现生产流程的“可视化+可追溯”，其展示企业改造后良品率显著提升、降本增效效果明显的成功案例，引发与会代表广泛关注。
 

　　工程玻璃分会王琦会长最后作会议总结。王琦会长指出：面对当前市场萎缩、出海受阻、供需错配、产品减配、内卷严重、行业下行的严峻形势，不管龙头企业还是中小型企业，所有人都不可能幸免！本次会议是在国内房地产市场继续深度调整、美国特朗普关税严重冲击出口市场、行业“内卷式”恶性竞争愈演愈烈的大背景召开的。会议帮助大家进一步认清了形势，明确了未来发展方向，凝聚了行业的共识和力量，将正确引导行业自律自强，有效推动产业健康持续发展。