耀华玻璃 | 吴庆桃:精细化管理背后的匠心坚守
- 2025-09-19 14:09:3415400
在耀华,有这样一群人:他们来自生产前沿、管理中枢、市场先锋,有人深耕技术攻关,十余年如一日打磨技艺;有人凭借数据与责任,守住了生产的底线;有人冲在设备保障最前沿,成为团队信赖的“定心丸”;有人在销售中开拓进取,凭诚意连接客户与市场的纽带……他们是耀华的“岗位星光”,是公司高质量发展的基石与骄傲。本期专题,我们走进这些平凡却闪光的耀华人,聆听他们的付出与坚持,感受严谨背后的热忱、坚守之下的力量。
在耀华内江宜宾分公司镀膜车间里,总能看见一个娇小而利落的身影——她眼睛明亮,刘海整齐,每天穿梭于设备之间,成为生产线上一道独特的风景。持之以恒,是一种精神,更是一种力量;它源于责任,落于行动。而她——生产部部长吴庆桃,正是如此,用一步一个脚印的坚持、一次又一次的巡检优化、一天又一天的细致把控,把“持之以恒”写进了车间的每一个角落、数据的每一处细节,也写进了团队每一个人的心中。

数据背后是效益,更是坚持的价值
“数据背后是效益,更是坚持的价值。”吴庆桃始终坚信,细节决定成败。每天清晨,她第一项工作便是深入分析前一日生产数据,从电流电压的波动,到能耗与成品率的关联,不放过任何细微异常。
她带领团队建立“关键参数每小时记录机制”,通过长期跟踪、比对与分析,持续优化设备运行区间。正是这种毫不松懈的坚持,2024年,部门产能提升18%,订单交付率持续保持100%。
责任,就是绝不放过任何细节
在质量与安全管理上,吴庆桃始终秉持“持之以恒、防微杜渐”的理念。她坚持每日巡检,从不忽视任何操作细节,不断巩固员工安全意识。
去年夏天,某批次产品出现附着力微低于标准的情况,她毫不犹豫叫停生产,组织团队多方排查,最终锁定镀膜机组漏气问题。事后,她推动修订《质量管控规范》,新增12项工艺指标,并坚持月度回顾与更新,使部门全年实现“零安全事故”,产品合格率稳定在99.7%以上。
凝聚团队攻坚“合力”
吴庆桃始终把“持续学习、不断进步”视为团队和企业成长的根本。她不仅自己坚持请教专家、研习行业最新方法,更将每一次学习成果系统整理并转化为内部培训资料,带动团队成员共同提升。
面对靶材损耗率高的问题,她坚持长期跟踪数据、反复试验,最终推动实施电流调节优化方案,年节约成本近60万元。生产部形成不断优化、持续改进的良好氛围。

如今,吴庆桃依然保持着那份初心与热忱。手捧“耀华集团先进个人”证书,她淡淡一笑:“坚持把每一件小事做好,时间自然会给出答案。”
2025年,她将继续以持之以恒的精神扎根生产一线,带领团队稳步走在提质、降本、增效的道路上,为宜宾分公司的高质量发展持续注入坚实力量。