重工机械网

　　3月23日，由国府发展研究中心主办的一年一度的中国发展高层论坛峰会在京举行，这是每年“两会”后的大型论坛。而作为国内工程机械的企业，徐工集团董事长王民也受邀参加了这次论坛。自1999年起，董事长带领徐工人将陷入经营困境、人心涣散的老国企带出泥潭，一步步发展成为规模千亿、*进、跻身行业前六强的工程机械品牌和装备制造“国家队”。但“中国装备”装备世界之路，从来都是在荆棘中奋力突破。2019年工程机械产业发展，几乎所有预测都会提到“不确定性”。央视财经在#中国发展高层论坛#现场专访徐工集团董事长王民，分享徐工将如何打破传统制造行业的转型壁垒?
 

　　技术质量-李永奇
 

　　工程机械配套件分会莅临事业部指导
 

　　工程机械配套件分会会长宫立强一行莅临徐工液压事业部指导交流，事业部副总经理刘庆教介绍了公司发展历程、优势产品研发历程和发展现状，并得到宫会长的高度肯定和赞扬，他指出当前工程机械配套件行业正处于结构调整的关键时期，要总结发展经验，坚持智能制造、绿色制造，推进国产配套件化发展，促进与主机厂协同发展。随行的还有天津工程机械研究院副院长刘艳芳，针对共同申报的*、*项目，对各项工作进行了全面指导，交流讨论可能面临的技术难点，力求在加快完善产业技术基础体系、提升工业基础能力、保障产业创新发展和行业质量提升方面作出突破。

 

　　营销管理-孙洁
 

　　液压事业部荣获“全国巾帼文明岗”称号
 

　　从*传来喜讯，徐工液压事业部软管工段荣获 “全国巾帼文明岗”荣誉称号!事业部高度重视“巾帼建功”争创活动，将其纳入文明建设和女性人才培养规划，并与学习型企业建设、标准化管理体系建设、劳动竞赛、群众创新型实践活动以及企业文化等工作相结合。软管工段始终秉承“高素质、率、高价值创造力的*液压产线”的理念，以 “精诚精进 巾帼登峰”为口号，内强素质，外树形象，努力打造一支“团结、奉献、坚韧、进取”的女职工队伍，积极地为公司高质量发展做出新贡献。此项荣誉既是对公司女职工成绩的肯定，也是对今后工作的激励，也为徐工实现前五前三的珠峰登顶目标奠定基础。
 

营销管理-杨海鹏
 

　　事业部获“市安排残疾人就业*单位”称号
 

　　又添一项荣誉!徐州市残疾人联合会公布了徐州市2018年按比例安排残疾人就业*单位名单，徐工液压事业部成为集团*获此殊荣的企业。每年全国助残日，事业部党委都会组织相关职能部门开展助残专题活动，持续对员工进行政策宣传引导，动员符合条件的在册员工申办、换领证件，合理安排残疾员工填补岗位空缺，持续关注残疾员工思想动态，切实关心和帮助他们解决工作中的各种问题，给予充分尊重和信任，鼓励发挥特长，实现自身价值，五年来累计安排残疾员工上岗20人次。
 

　　★★★★★
 

　　2019年是事业部跨越式发展的关键一年，事业部将继续保障残疾人就业，支持社会公益事业，为徐工珠峰登顶事业添砖加瓦。
 

　　2019-03-28
 

　　技术质量-杨静
 

　　建立标准工时 助力生产管理
 

　　随着事业部生产技术条件的不断改善，工艺路线等随之变化，新增多条生产线，许多设备也升级改造，产生了工时差异。为了提高生产管理水平、增加经济效益，事业部成立工时项目组，不断推进标准工时定额工作。产品工艺所深入现场，测算作业设备生产及各工序实际操作的时间，并进行分析、评审，*终确认各产线工时及岗位系数。目前已经核对并修正生产数据工时3万多条，并顺利进入《工时定额规范》编制阶段，预计年中完成并下发。标准工时的建立，可以合理地进行利益分配，及时地推进生产计划，平衡生产线，提高劳动生产率，有效消除成本核算差异，助力生产管理水平再提升!
 

制造二-郭浩
 

　　“壮士断腕”
 

　　中长缸质量行动再出“利剑”
 

　　中长缸分厂以“铸质量，做”为主线，扎实落地“技术*、用不毁，做成工艺品”产品理念，坚决贯彻执行零缺陷质量目标，严守质量底线。为了持续降低三包反馈率，中长缸分厂制定质量行动“四步走”措施：一是分厂质量员每日不定时巡查，严格执行“不接收、不制造、不流转”基本原则，发现问题坚决处理，绝不让有质量问题的产品流入下道工序;二是举一反三，在班组会上大家共同学习总结经验，杜绝同类质量问题再次出现;三是充分利用SPC质量检测系统，利用数据分析，查缺补漏，找出影响质量稳定性的原因;四是定期邀请质量部相关人员群策群力，现场分析，解决问题。
 

　　★★★★★
 

　　通过“四步走”措施的制定实施，提升了员工的质量意识，为更好完成全年质量目标夯实基础。
 

　　2019-03-28
 

制造一-王丹蒙
 

　　急速响应 保证生产
 

　　“贺工，珩磨机磨头出现问题了!”早上一上班没多久，设备能源部就接到车间电话。珩磨机作为缸筒加工的关键设备，担负着保证缸筒光洁度及内部精密尺寸的重任。贺工*时间带着维修组赶赴现场。现场发现是因为磨头压力低，导致缸筒无法加工，可是对磨头、传动杆和电气控制系统进行详细检查都未发现异常。“是减速系统!”一旁的贺工发话了，维修人员立即拆解减速系统，发现其内部的啮合齿轮存在不同程度的磨损，外部负载增大，就会打滑，导致打磨压力上不去。现场联系备件厂家，当日更换，解决了这个设备难题，保证了生产的顺利进行。
 

制造二-唐佳佳、佟园
 

　　警钟长鸣 安全生产 冲刺三千
 

　　注意了，注意了!工程机械行业，一旦发生重大安全事故，就会危及员工生命，损害企业财产安全。中长缸分厂*组织生产线长、安全员，深入一线全面开展安全生产大检查、大整治工作，有效排除了潜在的安全隐患。公司秉着“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”原则，对员工进行安全意识培训，强化学习所有安全操作规程及“行车十不吊”和“行车规范使用”并进行测试，从人身、设备、电气、消防安全等方面排查并限期整改，落实责任制，实施分级负责，齐抓共管，以更全面、更扎实、更深入、更务实的工作态度推进安全管理工作，为中杆线3月份产量冲刺3000及公司生产系统的安全运营保驾护航，为事业部“决战决胜上新高”奠定牢固基础。
 

制造一-吴磊
 

　　制造*党支部召开组织生活会
 

　　制造*党支部召开组织生活会，旨为强化创新理论，树牢“四个意识”，坚持“四个自信”，勇于担当作为，以求真务实的作风坚决将党*决策部署落到实处。支部组织党员干部观看纪录片《孤岛32年》，王继才夫妇忠诚于党和革命事业的崇高理想，让每位党员感触颇深。又从政治坚定、执行纪律、道德品德等方面展开民主评议。党员干部积极进行自我批评，实实在在讲问题、谈不足。组织生活会的召开给生产注入了激情，让每一位党员干部用心用情、用劲用力干好工作，为事业部发展做出自己的贡献。
 

阿马凯-高婷
 

　　“内训好课程”微课培训
 

　　阿马凯制造部组织微课大赛参赛人员开展“内训好课程”微课设计与开发培训。内训师从微课框架构建、目标设计、任务布置、脚本制作等方面介绍了微课设计的主要流程和方法，并将微课画面制作等环节逐一进行了PPT演示，与学员交流沟通，耐心答疑。讲师与所有参培学员建立了“微课开发讨论群”，便于指导、讨论微课开发过程中出现的问题。同时还在生产现场进行实际教学，让学员更加深刻体会装配细节的重要性，并将其融入微课设计中。此次“内训好课程”微课培训，让更多的员工认识到培训的重要意义和发挥的作用，也为建设学习型企业打下基础。
 

附件-周闯
 

　　“安全大于天”安全培训
 

　　作为工程机械核心零部件生产企业，安全生产是重中之重，为积极营造安全生产氛围，提高员工的安全防范意识，附件分公司党支部书记组织新进员工进行安全培训。通过案列分析，全面深入地介绍了各类安全事故的预防、处理与防控，使员工们深刻认识生产安全对生命、对公司的重要性。新进员工们细心聆听，为后续的安全生产吸取“养分”。经过这次培训，*增强了员工的安全意识，营造了和谐的工作氛围。在今后的工作中，每一名员工定能将安全铭记心间，为公司的发展提供有力的安全保障!