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　　近日，从西北轴承有限公司传来好消息，截至今年3月10日，已经承接实际产品合同和初步达成意向性合同超过2亿元，生产任务饱满，生产现场一派繁忙景象，员工士气高昂。
 

 

　　今年年初，该公司调整了经营销售公司新的经营班子，把抓合同、抢订单、促回款作为首要任务，对市场和经销网点等工作进行了的梳理与整合。该公司董事长赵立宝要求，以市场开发为着眼点，以强化内部管理、提高执行力为立足点，以传统模式与新型营销模式相结合为主导的经销商战略合作关系，实施新型的、互惠互利的代理商及经销商发展机制，积极制定经销战略，分阶段、分步骤实施公司市场中长远开发规划，全员上下通力协作，打一场营销翻身仗。
 

　　该公司狠抓产品质量，积极为客户提供NXZ产品。加大监管力度，要确保经营指标完成。
 

　　赵立宝表示，西北轴承营销工作立足轴承，但不限于轴承，依靠技术、装备、人才等优势，开拓思路，产品要从中低端向高中端发展，向智能单元迈进。同时，要在产品质量上下功夫，不要在降价上下功夫。要在诚信上下功夫，与客户建立良好的合作关系。要从生产成本、利润等方面着想，在订单优势上下功夫。要注重效率，更要注重回款，清收过去客户欠款要有办法，责任到人。只要全员上下共同努力，就一定能够打一场漂亮翻身仗。