重工机械网

中国国机重工集团有限公司董事长吴培国
 

　　五年聚力逐梦初心不改

 

　　2011年，同一个梦想，让常林、洛建、鼎盛天工、长江……这些曾经在中国工程机械*书写荣誉篇章的品牌汇聚到一起，协同作战。彼时，正值工程机械市场断崖式下滑，凝心聚力，逐梦五年，国机重工经受住了这为严峻的市场考验，走出了一条属于国机重工人的康庄大道。

 

　　2016年，作为国机重工集团品牌一体化的重要时间节点，此时，吴培国的内心充盈着力量。“SINOMACH品牌的使用，经过五年时间的准备，发布会更多是意味着一份责任，对中国工程机械行业的一份沉甸甸的责任。我们也将为这个品牌赋予更多的高品质、高标准和高目标。”吴培国表示，这也标志着国机重工开启了从初物理组合的1.0版到化学反应般深度融合的2.0版的升级。在吴培国看来，品牌一体化后，企业的投入产出效率将得到明显提升。“通过品牌一体化，形成资源共享，继而充分利用综合资源优势，集中发力，逐步实现国机重工品牌在行业中做大做强的目标。”

 

　　坚守创新品质不变

 

　　五年来，在坚守创新中寻求突破的国机重工始终坚持“SINOMACH”产品宣传和品牌文化建设，一批代表国机重工“SINOMACH”品牌的中产品相继问世和投放市场，如世界大马力（550马力）平地机的问世，6-47吨的全系列H型挖掘机下线、320马力的推土机以及电传动的推土机和压路机先后亮相等等。

 

　　品牌一体化，是国机重工发展过程中的重要里程碑，也是国机重工坚守创新的新起点。吴培国表示，“SINOMACH”不仅仅要体现品牌价值，更要让市场和客户看到产品和服务的价值。未来，国机重工将全面实施品牌一体化，整合品牌资源，形成品牌合力，提升SINOMACH品牌价值。这不仅仅包括加大对SINOMACH品牌推广的投入，重要的还在于围绕外观质量达到国内好水平、技术性能达到国内的目标，进一步提升产品技术标准和质量要求，完善SINOMACH产品GZB认证标准，全面实现国机重工传统主导产品向中的转变。“‘十三五’末，国机重工要将“SINOMACH”打造成工程机械行业的品牌。”吴培国的话掷地有声。

 

　　发力海外两条腿走路

 

　　其实，国机重工早在2012年就让SINOMACH品牌早在海外市场试水，成绩斐然。在吴培国心中，建成全新国机重工的梦想从未停歇。坚守“装备世界，创造价值”使命的国机重工，在海外市场则秉承“两条腿走路”的发展战略。“其一，自力更生，将市场、服务、制造等前移，不断布局海外市场，包括在海外建立组装工厂；其二，借船出海，借梯登高，借力大集团、大企业走向“一带一路”机遇，走出去找市场，这是多方共赢之路。”

 

　　2016年，在备受业内外关注的“中白工业园”项目中，国机重工就拔得*，SINOMACH品牌“奋勇出征”，挖掘机、装载机、压路机、平地机和推土机等“铁甲战士”助力中白工业园施工，为园区建设贡献力量。“未来，中东、东南亚、南美、非洲等市场都将是国机重工重点突破的市场。”吴培国说，今年在这些市场国机重工都有所斩获，相信未来会有更多更广阔的合作。

 

　　常林、鼎盛天工、洛建、长江，每一个品牌背后都有悠久的历史和深厚的积淀，也正因如此，国机重工品牌一体化之路走得慎重又慎重。过程虽然艰难，但凝心聚力，为着同一个梦想拼搏，让这一切都成为国机重工继往开来、奋勇前进的有力支撑。统一的品牌、统一的标准、统一的产品质量，国机重工正一步步朝着既定目标前进着。吴培国表示，国机重工的十三五规划已经制定并发布，建成全新国机重工的五大标识也深深刻在他的心里。“市场规模及占有率、盈利、业务结构布局、产品、品牌，朝着每一个目标前进，我们将全力以赴！”