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科技创新:青岛重工品质升级显著

2015-07-06 10:07:553777
来源:青岛重工
  【中国重工机械网 明星企业】去年底,青岛重工副总经理宁朝辉主持召开了公司质量及管理例会。质量方面提出重点突破,全面提升的2015质量提升“Q15计划”,管理方面提出2015年要推进以指标为导向的管理体系,强化绩效监督,推动管理提升。
  

 
  青岛重工大力实施产品质量提升措施,整车产品质量提升、生产部门的内外部追偿、外协外购产品质量提升上都取得显著性效果。
  
  今年以来,青岛重工在2014年较好实施Q14计划的基础上,继续将质量提升工作引向深入,2015年年初编制并发布了Q15质量提升计划,理顺外部故障费用归集、追偿流程及口径,加大责任追究力度,提升质量改进效率和效果,完善质量问题改进清单制度,抓好每项问题的改进落实,问题不归零不放过。
  
  为了Q15质量提升计划的顺利实施,他们共推进三期产品质量提升实施细则。一期重点是:结合机构调整,从产品实现过程明确质量职责;完善外部追偿管理办法与追偿标准;健全内部质量追偿机制;从内外部质量事件中寻找课题制定质量改进计划并推进实施。二期重点是:以工序质量保证能力为中心,组织工序能力确认。特别加强确认对重点产品重点工序的工序。三期重点是:以提高产品外观质量,推进精品工程为目标。开展“红色缺陷考评”工作。以日常多发的责任缺陷管控为目的,以加大考核力度促进缺陷管控能力提升。
  
  通过实施产品质量提升实施细则,取得了显著的成绩。目前,面漆化装配工作取得如期成绩。搅拌车全面实现面漆化,产品外观质量得以显著提升,环卫车产品面漆化技术方案取得突破,工艺试验效果良好。另外,产品清洁度控制也取得较好成效,采取相关技术工艺措施以及相应整车、整机清洁度考评办法后,产品清洁度指标逐步提升。上半年外部三包损失费和去年同期相比大为下降。
  
  青岛重工质量部从2015年初始,制定了一系列质量提升及改进的制度----《Q15质量提升方案及计划》、《整车“红色”缺陷考核管理(暂行)办法》、《质量追偿管理办法》、《关于进一步强调各部门职责的通知》、《2015年度供方质量保证增加条款提要》、《2015年度质量损失追偿标准》等。以上质量制度自实施以来,在整车产品质量提升、生产部门的内外部追偿、外协外购产品质量提升上都取得显著性效果。

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