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抓关键矛盾 助力工程机械行业健康发展

2014-02-26 10:02:231757
来源:中国重工机械网整理
  zgong导读:2014年,在城镇化建设、铁路交通建设等各种利好声中被看好,但是产能过剩带来的如何消化庞大的库存、核心技术无太大优势而带来的装备竞争力不强、规模致胜的衰败而带来的转型升级推进程度不力等问题行业亟待解决,否则工程机械只会在利好声中依然留在低位。
  
  就所在工程机械行业而言,目前,虽然有各种利好政策的出台,并且大中城市开始改造,交通轨道、农田水利建设项目的上马,但是2014工程机械行业依然属于低位运行的状态。中国工程机械行业当前面临大的问题,就是产能过剩而带来的如何消化庞大的库存、核心技术无太大优势而带来的装备竞争力不强、规模致胜的衰败而带来的转型升级推进程度不力。
  
  以上而言的这三个问题才是中国工程机械行业所迫切需要解决的问题。中国工程机械行业还是要实事求是地按照行业发展的客观规律去经营企业,这样才能够推动整个行业健康有序地发展。
  
  抓关键矛盾
  
  不同规模、类型、特点的企业,所拥有的产品优势和市场生存方式都不尽相同,因此应对行业低迷、产能过剩的局面时,所给出的策略也是不一样的就小型企业来说,众多大中型企业竞争的缝隙之间生存的生产规模及员工人数不是很大,而且产品的类型也不会像大型企业那样健全成体系,但是这些产品的立足点就在于打差异化的优势,毕竟即便是大型企业的产品也不可能完全覆盖所有的施工地貌。需要做的就是继续提升自己产品的科技含量,把产品在市场中差异化的优势做到,并且加强自己的服务能力,这便是正确的应对之道。而对于大中型工程机械企业来说,欲要摆脱这种困难局面,应该从两方面出发,一为战略,一为深挖中国内部市场。正如上面所说,目前中国很多大中城市开始改造,交通轨道、农田水利建设项目不断上马,这就是大型工程机械的机会所在另外,从2012年开始中国工程机械的三巨头徐工、中联、三一的海外收购频繁,已经很欣喜地看到中国成为世界混凝土机械强国的局面,而卡特彼勒着眼的战略,让其很多次都能够逆势增长,这便是战略给行业人带来的启示。
  
  究其原因,核心技术无太大优势而带来的装备竞争力不强。似乎这个问题牵扯得更深。很多行业客户都知道,就我国当前装备制造的总水平而言,传动件、控制件、发动机、特别是液压件等关键技术上与国外有很大差距。造成这一巨大差距的根本原因,在之前的很多行业分析文章中都提及过,那就是国对于基础性工业学科的研究相对于西方还是很落后的中国的很多研究很多仅停留在应用层面,并没有深深扎根于学院的专业领域,由此而带来的中国很多科技研发有很强的功利性,长远看来,这对于工程机械整个行业的发展是不利的要想改变这个现状,从根本上加强我国相应学科的研究水平,这是需要*推行的而就大多数的行业企业来说,通过技术引进或海外并购的道路是可行的将国外技术引入后,不断消化并加以改进,可以快速提高我核心技术水平。
  
  这个方面的推进工作是难的因为完全放弃一种模式,规模致胜的衰败而带来的转型升级推进程度不力。而建立另一种新的生存模式,其过程都是要经过反复磨练的转型升级是当前很多企业的重点推进任务,原来是一种产品包打天下,如今是多条道路并行;原来是销售主导,如今要渐渐转变为服务成为主导。就此方面而言,还是应该坚持循序渐进的方针,一口吃不成胖子”企业想从原来销售为主一下子就完全转变成像卡特彼勒那样后市场占大份额的模式,那是不可能的这需要一个过程。当前一个阶段,还是要提升产品的科技含量为主要任务,服务仍然定位为产品而配套的地位。只有这样一点一滴地把产品品质和服务质量同时完善起来,才能有真正走到以后市场主导而推动企业发展的局面。

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