环卫机械市场广阔 行业不能安于现状
- 2014-01-10 15:01:181998
生活垃圾处理难正在成为新的“城市病”。目前,我国每年产生城市生活垃圾约2.5亿吨。有关资料表明,我国除县城外的668个城市,有2/3已陷入“垃圾围城”,城市垃圾堆存累计侵占土地超过5亿平方米,每年的经济损失高达300亿元。如何处理城市生活垃圾,已引起国家的高度重视。
*印发的《十二五全国城镇生活垃圾无害化处理设施建设规划》要求推广生活垃圾压缩密闭式收集转运方式,推广密闭式收运,淘汰敞开式收运转,减少避免垃圾收运转过程中的二次污染,大中型城市要在“十二五”期间全部实现密闭收运转。
对于一个城市而言,地面起码得扫干净,所以扫地车等环卫产品的使用量在今后的几年会有很大的发展。
从供应商的角度来讲,环卫产品的质量要提高。现在大部分国内环卫产品,由于配备过低,坏的频率很高。
另一方面,虽然我国的环卫设备企业已经做了十几年,但是真正做研发的不多,如果只是表面模仿,无法对环卫产品有一个深度了解,是无法为用户提供产品的。因此,好的供应商应该进一步做好精细化管理。总体来讲,重要的目标,就是要为企业降低整体成本,实现效益大化。
环卫设备生产企业不能安于现状,要勇于否定自我、超越自我,应该未雨绸缪,主动寻找差距,增强创新能力,借鉴*进企业的经验,把握好未来发展趋势,把当前的工作重点放在创新管理模式、构筑产业化基础上,努力走出一条符合中国现有国情的企业跨越式发展之路。
十八大报告明确提出要加强生态文明建设,对国内环卫企业、设备供应商来说,既是机遇又是挑战。所谓挑战,它对环卫企业提出了更高的要求。环卫企业在今后的发展中,需要紧紧围绕“生态环保”这一方针,同时又要做到资本、技术、管理、团队四个要素的有机结合。
现在环卫市场有很大的机遇,但如何抓住机遇成了摆在企业面前的头等问题。这就要求环卫企业按照“面向生态,立足环卫,拓展环保”的理念,不仅要从技术层面着手,还要在管理、团队层面下功夫,打造一支能够适应市场环境的团队和企业,把企业做好,项目做大,工作做细,团队做精。