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矿山机械形势严峻 创新能力亟待提升

2013-12-18 09:12:191817
来源:中国重工机械网
  zgong导读:宏观经济下滑,矿山机械行业增速放缓已成为不争的事实,矿山机械面临严峻的形势。在矿山机械行业遭遇危机,对矿山机械本身来说,是挑战也是机遇,矿山机械也许到了一个自主创新的机遇期。我国的广大矿企只有抓住这个机会,提高自主创新能能力,才有可能在新一轮的市场竞争中赢得先机。
  
  矿山机械形势严峻
  
  自2011年中期开始,部分骨干企业订货开始出现下降,这种情况至今仍未出现明显好转。到2012年底,矿山机械累计订货增幅下降16%,到今年上半年,仍然没有出现企稳迹象。
  
  矿山机械行业整体产品技术含量仍然不高,有资料显示,我国矿山机械总体与*水平相比要落后15-20年。在达到上世纪90年代和当代水平的产品中,其技术来源大多为上世纪80年代中期以后引进*进技术和与国外技术合作下,经不断的消化、吸收、提高的产品。国内市场矿机产品的市场占有率不足80%,在进口的产品中大多为大、精、尖和成套性很强的产品,如采煤机,大型分离设备和破碎与磨矿设备以及全断面联合掘进机等产品。
  
  这直接影响和制约了企业的经济效益,尽管很多企业加大了科研开发和人才培养的力度,坚持技术先导和技术,但自主创新能力还远远不能满足行业和市场的需要,仍需持续加强和改进。矿山机械可以从以下几个方面着手:
  
  一、技术创新
  
  纵观世界各国机械设计的发展历程,大体是单机产品的设计-单机产品的工艺设计-成套设备的工艺流程设计的演变过程。我国由于过去体制下的分工,一般矿山机械制造只完成单机产品的设计与制造,设备使用的工艺流程设计由专业设计院来做,单机产品的工艺性要求也由专业设计院提出并协助制造厂完成。这就造成了设备制造厂与设备使用部门之间的脱节,他们的联系是通过所谓的中间用户(专业设计院)来协调。
  
  在当前矿山机械制造行业各企业工艺流程设计还相对薄弱的情况下,除在自身条件好的专业领域尽快组织力量进入角色外,应采取与国外公司和国内专业设计院建立不同形式的联合,包括组建集团、联合体、引进技术、引进人才等办法,至少要争取到在某个工程项目上采取联合设计的方法,先介入再提高,做到双赢,与它们硬拼去投标多半效果不好。
  
  尽快建立、补充和完善优势专业的应用试验室,进行产品、制造工艺和工艺流程技术的应用技术研究。这点一直是矿山机械行业的薄弱一环,没有应用技术研究的数据和数据库,说服不了用户采用我们的产品和工艺技术,同时也谈不上应用技术的真正创新。试验室的完善和新建应适当考虑高起步,立足实用,包括试验理论、试验方法、试验设备、试验规模以及控制与检测技术等,必要时应该引进*进技术。
  
  同时应该加强同科研单位的合作,借重科研单位的技术力量,加速产品的研发,以及市场的转化速率。值得注意的是,矿山企业之间要有一定的沟通协商,避免研发的过分重叠造成的资源浪费,尽快的培养形成自己的拳头产品。
  
  二、节能环保
  
  节能、环保和安全是21世纪机械行业必须遵循的可持续发展方向,这对于能源消耗和污染都比较严重的矿山机械来说,更具有特别重要的意义。矿山机械在创新的同时,也要紧紧围绕这一方向,才能有生命力。应当将节约能源、研发低能耗机械、开辟清洁能源作为创新的首要研究课题和突破口。
  
  三、人才战略
  
  近几年,矿机行业各企业都采取了吸引人才、留住人才和为人才“充电”的比较实际的措施,并得到了一定效果。各企业的资金状况也有不同的好转,但形势与商机要求的紧迫感,却把时间压缩到难以承受的程度。有了提高矿机创新能力的人才,却在紧迫的时间要求下,难以得到充分的施展。技术的研发是需要*的积累和刻苦的钻研,这并非一朝一夕的事情。企业要保持一定的耐性,多给技术人员一些时间。
  
  四、品牌战略
  
  品牌是一个企业技术核心的体现,也是创新的载体,的品牌代表了该公司各方面的实力。品牌已经作为一种无形资产,代表企业的形象,更体现着一种竞争力。只有不断注入新技术,选用新材料,发明新工艺,才能使矿山机械品牌的科技含量得以不断提升,才能在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。目前,我们国家就是缺少叫得响、拉得出的矿山机械品牌,以至于在某些大型建筑工地上,几乎都是国外品牌机械在忙碌,难觅国产机的踪影。
  
  不过,品牌有很强的时效性。今天的品牌,不能保证明天还是品牌,品牌效应是动态的。品牌效益要想保持,需要技术创新的支持。人才战略可以推进技术创新,技术创新可推动节能环保,矿山企业在提高竞争力的同时,应该坚持以科技创新为支撑,人才战略为辅助,品牌与环保为目的的发展路线。

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