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詹纯新:企业要学会利用行业收缩期

2013-11-14 14:11:572108
来源:中国重工机械网整理
  zgong导读:工程机械行业在经历了十年发展的黄金期之后,自2011年开始进入收缩期。但是业内人士并没有对行业丧失信心,中联重科詹纯新就表示,行业收缩期企业并不是完全没有机会,懂得利用收缩期提高自身竞争力,在困境中生存下来,企业才能在未来掌握市场。
  
  “行业收缩期并不意味着工程机械企业穷途末路,反而是企业发展的机会,行业复苏即将到来,中国工程机械行业的企业也将随之诞生。”近日,在北京举行的“2013工程机械大会暨50强峰会”上,中联重科董事长詹纯新如此表示。
  
  詹纯新认为,当GDP增速低于10%的时候,工程机械行业就会出现产能过剩。现在经济学家普遍的观点是GDP增速将在7%-8%左右,产能过剩将继续持续。面对严峻的行业和市场形势,现在必须靠持续创新为企业注入*的生命力,并以此提升核心竞争力。
  
  “未来几年,中国工程机械行业产能过剩的问题还将持续,但这并不意味着中国工程机械企业没有发展机会。其实,经济放缓,工程机械行业收缩期对中国工程机械企业而言,也是难得的发展机会。一方面,可以借此放慢脚步,实现自我整理,夯实可持续发展基础;另一方面,也可以借此思考一下未来的发展战略,探索可持续发展道路。未来,中国工程机械行业一定会诞生的企业。”詹纯新说。
  
  峰会当天发布的工程机械制造商50强榜单显示,入围的11家中国企业中,除中联重科、徐工集团继续保持增长,新入围的北方重型汽车股份有限公司实现增长外,其他企业销售额均出现下滑,排名也出现下滑。在行业需求放缓的背景下,国内工程机械行业产能过剩问题日渐凸显。在宏观经济政策不变的情况下,工程机械行业将很难回到过去的增长速度。
  
  作为人物,詹纯新一向以敏锐的洞察力和前瞻性的思维为业界关注。早在2009年,詹纯新就曾预测产能过剩的到来,在2011年的工程机械产业大会上,詹纯新表示,“产能在急剧增加,现在突出问题是产能过剩。今后两年中国经济保持8%左右增速的话,中国工程机械产能过剩会很严重,竞争将会加剧。”詹纯新审时度势,及时调整中联重科发展战略,苦练内功,以创新驱动助推企业逆势飞扬。
  
  自2012年四季度以来,中联重科主动调整经营策略,转变粗放型发展方式,实现自我科学跨越。由以追求规模增长为核心,调整为以追求经营质量为核心,依靠管理变革,降本增效,严控风险,着力夯实可持续发展的基础,提升企业核心竞争力。2012年,公司实现销售收入900多亿元,成为中国工程机械行业在市场疲软下盈利企业的*。2013年半年报显示,中联重科二季度业绩环比大幅提升,单季营业收入及净利润分别增长138%和290%;经营活动产生现金流量净额11.57亿元,同比增长97.47%。中联重科用实际行动和业绩印证了詹纯新的判断。

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