工程机械中小企业如何逃离“寒冬”阴影
- 2013-10-30 15:10:161723
中小企业处境“水深火热”
近年来，自工程机械黄金十年高速发展后，由于国内工程机械市场存量设备饱和度较高、工程机械企业经营压力加大、负债水平相对较高以及回购风险加大、业内竞争加剧和景气度持续低迷等原因影响，该行业内的主要企业盈利能力显著下降，负债水平不断上升，营收账款规模和回款风险持续加大，中小企业面临死亡考验。
根据2000年以来新设立企业退出市场情况来看，企业当期平均死亡率呈倒“U”型分布，即前高后低、前快后慢态势。企业成立当年的平均死亡率为1.6%，第二年为6.3%，第3年高，为9.5%。总体来看，企业成立后的3～7年当期平均死亡率较高，随后渐趋平缓。工程机械中小企业也不例外存在这样的“瓶颈期”，就像“生死劫”一般困扰着中小企业的发展，想要逃脱并非易事。
中小企业如何逃离“寒冬”阴影
作为任何领域内的中小企业而言，想要在行业调整的大潮流中有所作为，就要顺应大势，从拼产品、拼价格的竞争方式转变为拼质量，拼产品科技含量的思路上去，其中工程机械企业尤甚。
对于我国工程机械内的中小企业而言，采取“术业有专攻”的市场对策，不失为一个好对策。事实上，我国工程机械很多中小企业不乏一些成绩比较突出的。比如宁波一带的工程配件企业，企业规模虽然难以和相抗衡，但是他们却以数量和质量取胜，专注于小型工程机械零配件的制造，这样的市场定位，无疑企业在行业冬天生了一把火，有助于其顺利过冬。
当然，目前中国工程机械中小企业自身条件千差万别，在政策的引导下，不断寻求自身的发展之道，才是企业能否成就生存的根本。归根结底，还是在于“创新”二字，不仅企业发展模式需要创新，包括产品、技术甚至市场定位都需要不断优化。