浅析国产挖掘机与外资品牌的差异
- 2013-08-26 15:08:361875
资料显示，2002年国内市场挖掘机销量1.9万多台，自主品牌市场份额为8%。2012年1月至10月，国内市场挖掘机销量9万多台，自主品牌市场份额为42%。中国质量协会、全国用户委员会日前公布一项调查结果，中挖（15吨以上35吨以下）小挖（15吨以下）产品中，自主品牌平均无故障时间已接近甚至超过外资品牌，可靠性有较大提升，但大吨位（35吨以上）挖掘机外资品牌可靠性仍占优势。
那么在此之前我国挖掘机产品与国外相比，存在哪些差异呢？
一家企业能否长远的走下去，还是依靠产品质量。质量保障不应该只是一句口号，而是应该贯穿到每个制造环节中去。
目前，国内也引进了许多*的装配流水线，在设备方面其实与国外差不多，但是在产品质量体系和产品装配标准上却与国外存在差距。部分国内品牌为了节约制造成本，选择进价较低的钢材，会导致挖掘机的结构强度不足，在进行石方作业或挖掘硬土时有可能导致工作装置开裂。
另外，我们知道，质量和效率往往是成反比的，销售旺季由于厂家着急发货，需要装配工三班倒的生产，随之而来的还有质量检测环节的忽视。这就会导致不同批次的产品质量会有波动，个别产品在装配中存在的纰漏也没有被及时的检测出来，这样的产品终流向客户，只会损害品牌的声誉。
品牌意识
品牌是一个企业生存的灵魂，挖掘机也不例外，在消费者心中有了品牌才有了市场。根据客户普遍的认知，上挖掘机主流外资品牌主要分以下三个档次。*：卡特彼勒、小松；二线品牌：日立、神钢、加藤、沃尔沃、凯斯；三线品牌：斗山、现代。接下来才是国产品牌，档：三一重工、山重建机、柳工、山河智能、玉柴；第二档：徐工、中联重科、龙工、临工、沃德、力士德；第三档：詹阳动力、犀牛、常林、开源。
只有树立良好的品牌形象才能占领消费者中的位置。我国挖掘机发展起步晚，这点在于国外挖掘机品牌竞争时也是弱势之一，很多领域已被外资捷足先登，想要改变消费者的理念也不是短时间可以办到的。
企业管理
多数外资企业在国内投资设立的工厂，除了采用*的生产线外，更重要的是沿袭了外企成熟的管理理念。在外协件的质量监管方面，有着系统化的检测手段和流程，相比之下，国内企业在这方面的管理就粗放了很多，终导致了挖掘机成品的差异。
结语：中国重工机械网小编觉得，虽然我国部分产品与*进产品确实存在一定差距，但是国人也必须信任国产品牌，不能一味的崇拜外资，使国产品牌难以插足。