中信建设袁绍斌：带动中国工程机械企业走出去
- 2013-06-08 17:06:321820
多年来，中信建设坚持投融资业主前期服务为先导，以总承包带动经营战略，承揽了几项在上比较有影响的大项目，如安哥拉的KK卫星城、委内瑞拉的住房等，公司业务目前主要在发展中国家，现在也积极探讨进入英国、澳大利亚。中信建设在走出去的过程中，依托海外大型工程承包项目，通过整合国内资源，联合开展跨界合作，为业主提供优的服务。同工程机械制造企业的合作体现在以下几个方面：
首先、以项目为平台发挥工程承包项目的载体作用，带动国内重要的装备制造企业走出去，以中信建设在2007年11月签订的安哥拉项目为例，该合同金额将近35亿美元，是当时安哥拉住宅项目里单项合同大的项目。作为项目总承包商，从国内采购施工设备总计约4500台，设备采购总金额超过15亿美元，采购厂家包括中联重科、广西柳工、沃尔沃和陕西重汽等，这些设备制造商和中信建设共同合作在项目所在地树立中国制造业的良好形象。
中信建设在2006年签约的阿尔及利亚的东西高速公路项目，合同额是62.5亿元，采用了3200套，合同金额也在15亿美元，其中仅有24台套是海外进口的，其他都是国产的，国产设备的比例接近。
中信建设是同国内工程机械制造行业的兄弟团队共同走出去的，中信建设深刻体会了过去几年中国制造的产品在性能、质量上的提升，能够使用优异的国产工程机械产品在海外进行工程建设，中信建设感到自豪和骄傲。
其次是创新成立维修服务体系，有力支持项目实施和同一平台项目，一开始有些国产设备在安哥拉会遇到很多问题，但是维修服务人员不到位，有时候会感到很着急。后来，我们要求设备供应商要在现场设立维修服务站确保设备的良好利用率，提供后勤保障要求服务人员在现场，通过这些措施有利保障了工程的推进。同时，这也产生良好的示范效应，因为所在国的客户会认为买了中国生产的设备后，在售后服务上有保障。
中信重工期待中国设备制造厂家在注重核心部件加工质量的同时也同样应该注重非核心部件的加工品质，加大售后服务体系建设，为中国海外工程承包体系提供更好的服务支持。中信建设希望继续发挥各自的优势，共同推动中国企业走出去。