湖南：我国工程机械行业热闹的地方
- 2013-02-20 13:02:051579
2012年的湖南，毫无疑问是我国工程机械行业热闹的地方。转型升级提速，不断推出世界的技术和产品；化步伐加快，海外并购和市场开拓频现惊人之举；负面新闻不断，“三中之争”（三一和中联之间的争论）至今不见停歇。但当我们盘点湖南工程机械全年整体运行情况时，结果仍然是令人欣慰的。尽管到记者发稿时还没有12月份的确切数据，但从前11个月的情况看，他们仍然实现了高于全国平均水平的发展。2012年1~11月，湖南工程机械规模企业实现主营业务收入1733.46亿元，比2011年同期增长7.1%，增速比全国工程机械高10个百分点（全国工程机械同期增速约为-3%），总量占全国的33.65%。湖南工程机械行业预计2012年全年完成工业总产值2000亿元左右，主营业务收入1900亿元左右，利税总额265亿元左右。
转型升级提速
2012年湖南工程机械的发展尽管整体上好于全国平均水平，但自年初开始就面临市场萎缩导致的下行压力，一季度，工业增加值增速猛然从2011年同期的71.8%下降至13.1%，自此开始近十年来为艰难的一年。严酷的市场逼迫产业加快转型升级。他们从纵向加快进军市场，从横向加快拓展产品线，将产业短板拉长，逐步向生产性服务业延伸。在占优势的混凝土机械领域，中联重科开始全面推广的炭纤维材料技术，研制出世界上长臂架（101米）的X6混凝土泵车，并且起草了中国混凝土机械领域涉及产品安全的强制性国家标准《混凝土及灰浆输送、喷射、浇注机械安全要求》。
三一重工也同时向市场推出全新的第五代混凝土泵车。新技术在守卫传统市场的同时迅速打开市场，2012年1~11月，全省生产混凝土机械7.37万台，比上年同期增长19.6%。土方机械过去是湖南的一块短板，近几年湖南从切入很快形成优势。2012年，三一重工推出全新理念的C9系列挖掘机、SSR360压路机，首台推土机产品也正式下线，挖掘机的国内市场占有率再升5个百分点，已经坐稳国内品牌宝座。中联重科也推出国产大吨位的ZE1250E液压挖掘机，土方机械成为公司增长快的业务板块之一。
另外湖南在建筑起重机、工程起重机、桩工机械等领域的能力和水平都在不断提升。建筑起重机通过买断公认的塔机专家德国JOST平头塔系列产品的全套技术，获准进入欧美等市场，巩固了国内品牌地位。世界上工作幅度大（110米）的D1250-80塔机也研制成功。工程起重机领域已经争取标准化组织起重机技术委员会（ISO/TC96）秘书处移迁长沙，从而大大提升了湖南相关产品技术和标准的话语权。
世界起重能力强（2000吨）的ZACB01轮式起重机等一批产品应运而生。在桩工机械领域，三一重工推出了第三代旋挖钻机，山河智能在原有产品基础上创新开发的双动力头强力多功能钻机在我国桩工机械市场刮起一股强劲旋风。
化步伐加快
2012年1月21日，三一重工联合中信产业基金，宣布收购世界混凝土机械品牌德国普茨迈斯特100%股权，其中三一占90%，中信基金占10%。这一战略性并购被誉为“中德示范性交易”。“大的混凝土机械制造商”与“混凝土机械品牌”的叠加效应，进一步改变了世界混凝土机械的竞争格局。公司接着又收购了德国生产混凝土搅拌车和搅拌站的企业Inter鄄mix公司，并与的起重机制造商奥地利帕尔菲格集团合资设立两家起重机子公司，进一步深化海外战略布局。
中联重科以2.36亿美元收购CIFA公司其他股东持有的40.68%股权，实现对CIFA100%完全控股。公司还与印度ELECTROMECH公司签署正式协议，双方在印度合资建设以生产塔式起重机厂为主的企业。这是中联重科个海外直接投资项目，也是继CIFA之后的第二个海外基地。
在加快海外布局的同时，行业内企业普遍加大了产品市场开拓力度。中联重科混凝土泵车打入德国等市场，履带起重机成功出口伊朗，创国产履带起重机出口大吨位记录；塔机产品进入东南亚市场，也创下中国超大型塔机出口的新纪录。湘电集团首批4台230吨级矿用自卸车正式交付矿业巨头力拓集团。江麓机电也成功打开非洲市场，一次出口安哥拉24台压路机。
市场竞争加剧
一方面是技术创新和资产并购等正面消息不绝于耳，另一方面针对行业企业的负面新闻也此伏彼起，弄得整个湖南工程机械行业自年头到岁末都没得消停。所谓“裁员门”、“微博门”、“间谍门”、“迁都门”，无论媒体网络如何捕风捉影的炒作，由于没有部门的调查结果，爆料出来的东西都显得苍白无力，后都变成了一扇扇“罗生门”。
“三中之争”说到底是市场条件下的生存竞争。资源的稀缺性是一切竞争的根源，当工业化和城镇化带来的庞大市场足以喂养成长中的工程机械行业时，企业间可以相安无事。但在2012年复杂严峻的经济局势下，突然变小的市场蛋糕难以喂饱产能继续扩大的企业时，竞争加剧甚至恶性竞争就几乎是必然的了。湖南工程机械产业集群是一个“双核（核心企业）”集群，如同双核电脑处理数据更快捷，双引擎汽车奔跑起来更迅猛，湖南工程机械在“双核”驱动下实现了跨越式发展。
双核式产业集群较单核式产业集群确有其独特优势，规模做大却不至于形成垄断，始终相伴的竞争使产业充满活力和动力，经济学的“马歇尔两难”在这里迎刃而解。然而“双核”较之“单核”是需要更多能量和资源供给的，寻求动力和资源也许是三一集团决定将决策总部和注册总部搬到北京的主要目的。