我国工程机械企业的化水平仍然处在比较被动的位置
- 2012-12-31 15:12:571643
2012年明天已成历史。回顾工程机械市场，被欧债危机等经济衰退影响，欧美市场整体收缩，新兴国家工程机械行业的机会已经悄然降临。展望2013年，中国工程机械行业如何把握机会，在市场中占据更多位置成为行业必须讨论的命题。
物美价廉是优势也是劣势反观海外企业的本土化之路
虽然中国工程机械企业海外布局明显加快，但与世界上的行业相比，我国工程机械企业的化水平仍然处在比较被动的位置，中国工程机械行业还处于走向世界的初级阶段。
做一个简单的对比就可以发现，2011年我国工程机械企业海外收入占总收入的20%以下，而世界工程机械海外收入占比一般都超过50%。在2011年，美国卡特彼勒在北美地区以外的收入占比为70%，日本小松在日本以外的收入占比更是达到81%。海外市场的拓展不但*抬升了这些企业发展的天花板，而且也增强了抵御局部地区出现经济危机的抗打击能力。如下表：
海外巨头成功的经验对中国工程机械企业来说无疑是一本珍贵的教科书。查看日本小松的发展历程不难发现，小松先后进驻巴西、墨西哥、印度尼西亚等欠发达地区，1995年进入中国，都抓住了发展中国家的成长机会。他们积极与当地政府合作生产，雇佣当地的技术人员。同时日本小松与不少发达国家海外企业进行合作（如美国的德莱赛、德国的哈诺马克），与海外企业的合作帮助小松走出了，获得了的技术和设计能力，实现了跨越式发展。相比于美国卡特彼勒从始至终伴随着世界工程机械的发展，日本小松则经历了国内市场基本饱和后走出并迅速跨入世界前列的过程，其发展路径显然更值得具有相似特点又同属亚洲地区的中国工程机械行业借鉴与学习。