郑煤集团“煤矿安检、产业结构调整”双管齐下
- 2012-12-10 09:12:531690
该矿一是加强组织*，成立了以矿长、党委书记为组长的*小组；二是严格检查安全生产法律法规、安全生产责任制、标准规程执行、隐患排查整改、应急管理措施实施、安全基础工作及教育培训等落实情况；三是组织安全保障措施学习，开展百日安全自查自纠活动；认真贯彻落实国家、省关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动文件，做到区域瓦斯治理、水害防治、火工品管理、供电、运输提升系统等特殊作业要有专项措施等。
在保障煤矿安全的同时，郑煤集团优化产业结构实施多元化发展战略：一是大力扶持物流、房地产、机械制造等产业，进行整合改造，实现“组团发展”。二是加快建工集团和教培集团经营机制转化，推进深度融合，实现资源优化配置，以规模优势参与市场竞争，增强发展实力。推动设备、建材、铁路运输等资源集中利用，优化生产及服务布局，提高区域市场占有份额。三是关停*亏损、扭亏无望、非持续性经营单位，减少资源和资金占用，打好企业扭亏增盈攻坚战。今年前三季度非煤产业销售收入141.07亿元，完成计划的125%。