苏二矿打响“煤”战略 以质增量
- 2012-12-03 16:12:291642
一是狠抓产、运、销全过程的煤质管理，从井下作业点要求每车矸石率不得超过3%，严格控矸，到地面验收、筛选、分装，通过严格把好四道工序，提高精煤质量，促进煤炭效益。
二是在精选的基础上，根据热电煤和地销煤客户对不同煤质的要求，通过科学合理配煤、盘煤，增加了适销对路的煤炭品种，在巩固现有客户的同时，11月又有1家新客户主动与该矿邀约。
为保证煤炭质量，该矿对煤台筛选队进行严格考核，加强煤炭验收、煤质管理工作，提高煤炭质量和矿车装载率，也进一步提高了涨吨率。该矿规定，对验收管理人员的激励工资与煤质、煤量、块煤率挂钩考核，有力的管理保证了煤炭质量，赢得了客户青睐和美誉。