喜迎十八大 各地政府积极加快推进煤企兼并重组进程
- 2012-11-10 09:11:072092
进入2012年以来，经济增长减速，导致煤炭下游行业需求大量减少，进而带动煤炭价格一路走低。作为受国家政策影响十分严重的行业，煤炭行业的发展不仅需要自身的努力，也需要国家政策上的支持。自2005年*出台《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》以来，兼并重组与资源整合成为煤炭产业发展主旋律。
兼并重组——企业做大做强的必由之路
山西省是个也是兼并重组较彻底的省份，它奏响了国内煤炭资源兼并重组的强音。随后新疆、内蒙古、山东、黑龙江，包括河南也加入到了这一兼并重组大潮之中。我国煤炭工业主体太多、力量分散，难以形成整体竞争优势，而煤炭企业的重组改变了煤矿多、小、散、乱的格局，形成集约化、合理化的开采局面，资源得到合理利用。此外资源整合还有利于企业生产力的加强，竞争力的提升。例如冀中能源由整合初期产量4000万吨，到去年超过1个亿；沈煤集团在黑龙江、山西、内蒙等地兼并重组了一些地方国有企业和民营小煤矿，形成了近2000万吨的生产能力。通过兼并重组与资源整合，有效淘汰大批产能落后的小煤矿，进而建成大批大型现代化高产企业，并培育出一批年产5000万吨到1亿吨的大型煤炭，有效提升了煤炭产业的集中度和资源利用效率。煤炭兼并重组是在化、市场化大背景下，企业快速发展做大做强的必由之路。作为煤炭企业的管理者、决策者，要重视企业兼并重组，做企业兼并重组的实践者。如进入世界500强的开滦集团、山东能源和山西煤运销集团三家企业，这些企业快速发展，都带有兼并重组的身影。
良好开端 深入融合
煤炭兼并重组已经有了一个良好的开端，如今企业要抓住十八大的良好时机继续努力，深入推进。一、及时发现和解决工作中的问题，使兼并重组整合工作顺利推进，早日见效。二、要规范稳妥，安全稳定。兼并重组整合工作一定要规范运作，抓好安全生产工作落实，确保兼并重组期间煤矿安全，力争让被整合方、整合主体、当地群众和政府都满意。三、重视文化融合。兼并重组工作并不是资源、资本、人和业务的简单叠加。兼并重组过程中，由于地域、地位、利益的不同，会产生不同文化的碰撞。重组后的企业要定好位，进行统一管控，每个企业管理方式不同，但文化融合关键。企业要营造出良好的工作生活氛围，让重组后的大家庭思想上团结一致。思想上的融合是行动一致的前提。
过去十年，煤炭企业的发展主要依靠市场需求的扩张，存在小煤矿总量较多，煤炭产业集中度仍然偏低，竞争力弱的劣势。十八大的召开，政府再次将煤矿的兼并重组提上日程，各地政府企业要抓住此次利好时机，综合人力、财力、矿产资源等因素进行产业的优化升级，提高地区竞争力，影响力。国家应当继续大力支持跨*地方、跨地区、跨行业、跨所有制的煤炭企业重组，按照科学发展观的要求，尽快在我国形成几个实力强大的能源集团，从而大幅提高煤炭行业集中度。
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