品牌三一的成长之路
- 2012-09-24 17:09:571558
导读:强强联合雄踞行业,是学生对老师的并购,也是一次物超所值的并购。高扬“品质改变世界”的大旗,在商潮涌动的今天,我们的英雄就是企业家。这就是我对品质改变世界的一个诠释。救援彰显形象,一个国家的崛起首先应该是企业的崛起、品牌的崛起。
三一集团副总裁何真临代表500强获奖企业发言
强强联合雄踞行业
2008年的金融海啸引发了一场中国对的并购热潮,在这个热潮中真正取得的是三一。普茨迈斯特作为一家经营了54年的德国企业,它能够投身到三一的怀抱,这里面有很多微妙的故事。三一这次的并购实现了物超所值、强强联合。近日在浙江演讲的时候,有一位经济专家说三一对普茨迈斯特的并购是蛇吞象,当然不是。首先,三一的销售额是普茨迈斯特的很多倍;其次,三一这次并购是学生对老师的并购,而且只用了18天,这在中国的并购*是匪夷所思的。因为18天的时间连一个公司的财务状况都弄不明白,怎么能盲从地并购呢。这是因为普茨迈斯特是三一的。三一精心研究了它18年,对它的一切了如指掌,所以能做出如此快速的决定。大家知道德国的企业本身是比较矜持的,德国这个民族是有点傲慢的,他们不愿意把自己美好的东西授人以怀,三一何德何能并购一家的德国企业呢?在并购之前普茨迈斯特的CEO对三一进行了详细的考察,他认为相较于今天三一的研发能力、市场掌控能力等方面,普茨迈斯特已经难以企及。当然,三一也需要整合普茨迈斯特雄踞世界前列的品牌地位、研发能力,还有德国人科学严谨、一丝不苟的制造风格,这些都是三一急需整合的资源。
所以说这次的并购是强强联合的,是学生对老师的并购,也是一次物超所值的并购。三一需要整合双方的资源,当它的品牌效应与三一世界混凝土机械销量的优势相叠加时,就使得这个的含金量达到了高值。所以通过这次并购,三一把品牌的溢价能力提升到了大的高度,也稳稳地、牢牢地站在了世界混凝土强势品牌的。
高扬“品质改变世界”的大旗
三一今天的成就得益于重要的一个理念,即品质改变世界。何为“品质改变世界”,董事长梁稳根的诠释是,用世界高的品质和的服务改变中国工程机械在世界的形象。而作为分管文化的副总裁,我的理解是这样的,改变世界是古今中外众多仁人志士所梦寐以求的,哲学家用思想改变世界,革命家用武力改变世界,政治家用改革改变世界,比如日本的明治维新、中国的戊戌变法、改革开放等。作为企业家的梁稳根先生豪迈地提出“品质改变世界”的理念,在和平与发展作为主旋律的今天,显然是恰当的口号,也是锐利的武器。如果说文艺复兴时期的英雄是艺术家,工业革命时期的英雄是科学家,战争时期的英雄是军事家,那么毫无疑问,在商潮涌动的今天,我们的英雄就是企业家。这就是我对品质改变世界的一个诠释。
改变世界的这么一个大旗握在了占据世界500强第431位三一重工手中。目前,中国机械行业*,别无分店。“十一五”期间,三一由50个亿的销售向500多个亿的销售额迈进,去年三一创造了800亿的销量,今年三一正向1000亿的殿堂前进。“品质改变世界”的大旗指引三一迈向高的品质,打造了的根基。
救援彰显形象
大家还记不记得前年在智利的救援中,用的是三一的机器,这使三一人感到自豪和欣慰。去年福岛核电站泄漏,他们个想到的也是三一。日本是世界工程机械的,他们希望用三一的机器去救援。这些都证明了在这个领域中,三一已经站在了世界的高峰。这两次救援*地提升了三一品牌的形象。今年,中日二十一世纪委员会的双方代表,都带着一片虔诚的感恩之心来到三一,对三一在救援中的表现表示了诚挚的感谢。日方的代表说:“如果没有三一的救援,不知道今天的福岛将是一种什么样的局面。”在博鳌日本论坛,日本33位级企业的企业家悉数与会,对三一的赞誉之声不绝于耳。
一个国家的崛起首先应该是企业的崛起、品牌的崛起。三一作为民族工业的旗帜,甘当马前卒,用“三一制造”的崛起促进“中国制造”的崛起。