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         业内专家指出，随着企业竞争的加剧，必然带来行业内的优胜劣汰，资源结构的优化重组，产品的不断升级换代，售后服务的品质提升等一系列转变，终受益的将是中国的广大用户。此次“道胜”品牌选择这样的时间点发布，其化的管理理念、的产品布局结构模式、的成本效率控制等诸多方面将会对行业带来重大影响。可以说，中国工程机械的品牌整合大幕就此拉开，群雄逐鹿下的新篇章已经势不可挡。

      11月23日，两年一度的第五届中国工程机械、建材机械、工程车辆博览会（行业统称为：上海宝马展）在上海新展览中心开幕。在众多工程机械厂家纷纷展示新产品、发布新举措之时，新加坡科技工程有限公司（以下简称新科动力）与中方合资的新品牌“道胜”强势亮相。

        据介绍，2010年，工程机械无疑是中国机械工业中为耀眼的板块。预计全行业将实现年增长30%以上,而到2015年，市场规模将达到9000亿元。如此庞大的市场容量，吸引了越来越多的外资企业进入中国市场，在中国市场份额和策略比重的变化，将直接影响到其战略的制定，从而推进其化的发展。

        此次“道胜”品牌的中国发布，预示着新科动力战略重心移入中国，并将以此带动其化发展。在中国工程机械行业高速增长的背景下，“集中优势兵力，重点突击”将是新科动力本次统一品牌的重要目标。这一举措将为行业带来很多启示，无论是外资还是内资品牌，在不断增长的市场中，在越来越多的竞争者中，如何才能获得长足发展是企业应该重点思考的。

         新科动力总裁萧志权着重表示，新科动力*车辆业务的成功源于3个核心支柱。一是价值工程管理，在中国、美国、加拿大和新加坡拥有一批有经验的设计和开发工程师;二是低成本采购，有专门的采购团队;三是销售和配送网络，包括忠诚的经销商和积极的直销队伍。