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　　大同煤矿是与共和国同龄的特大型煤炭企业，在计划经济条件下形成了“一煤独大”的单一化产业格局，随着市场经济的不断深入，这种格局严重制约着企业的跨越式发展。如何走出一条科学发展、可持续发展之路，同煤集团提出了实施多元化发展战略，大力推进产业结构调整。

       “十一五”期间，同煤集团强力推进转型发展，进一步调整产业结构，形成了煤、电力、煤化工、冶金、煤机制造、建筑、建材、旅游多业并举的发展格局，一大批技术*、装备的重点项目相继投产，提高了煤炭的附加值，延伸了产业链，实现了资源的综合利用，使企业走上了转变发展方式的快车道。

　　同煤集团产业结构调整的核心是科学地构建了“煤——电”、“煤——化工”、“煤——建材”的产业链条，发展延伸电力、煤化工、建材产业。“十一五”期间，4×50MW资源综合利用电厂项目的投产，结束了集团公司有煤无电的历史，塔山2×600MW坑口电厂、轩岗2×660MW坑口电厂项目的建成投运，开创了煤矿办大电厂的先河，正在建设中的王坪2×200MW电厂项目也将于2011年建成投产；年产5万吨甲醇示范项目于2006年7月顺利竣工，年产120万吨煤制甲醇（一期60万吨）项目正在紧锣密鼓地建设，同煤集团煤化工产业得到快速发展；粉煤灰蒸压砖厂、年产2.4亿块（一期1.2亿）煤矸石砖厂、日产4500吨新型干法水泥熟料生产线等项目的相继建成投产，进一步壮大了建材产业的发展规模。

　　“十一五”期间，同煤集团煤机制造产业通过调整优化，实现了由以修理为主、制造为辅的服务保障型模式向以制造为主、修理为辅，服务内部、*的模式转变。2009年10月组建了同煤集团机电装备制造有限公司，将通过资源整合、结构调整，形成集科技研发生产一体化的三大工业园区和专业化生产集群基地，构筑煤机产、供、销产业链条，努力打造成为晋北地区大的煤机装备制造业基地。公司成立后，先后与美国比塞洛斯公司、久益（美国）采矿设备有限公司、澳大利亚约翰芬雷工程有限公司、郑州煤机集团、平阳重工等国内外机械制造企业签订了合作协议，拓展市场，提高煤机装备制造业竞争能力。

     “十一五”期间同煤集团建成投产非煤项目11个，“十一五”末预计非煤销售收入完成比“十五”增长262%。如今，在全国加快转变经济发展方式和山西省实施转型发展、跨越发展战略的大背景下，同煤人深切体会到，“十一五”期间这条调整产业结构，加快多元化发展之路，真是走对了。

　　同煤集团宏远工程建设有限责任公司是国家建设部批准的大型综合性国家施工总承包一级企业，近年来积极开拓市场，走出去承揽铺设铁路、公路、开拓巷道等工程，有多项工程被评为部省市工程和质量信得过工程，先后获得了国家、山西省、大同市多项荣誉。同煤集团晋华旅行社有限责任公司于2008年4月成立，公司依托同煤集团现有晋华宫矿井下探秘游、塔山循环经济园区以及周边的云冈石窟等旅游资源大力开展旅游业务，打响了同煤集团文化旅游产业品牌，向世人展示了同煤集团的发展成就。同煤集团钢铁公司积极开展扩建和技改工作，先后关停拆除了两座124立方米高炉和一座150立方米高炉，淘汰落后产能50多万吨，同时实施了双百万吨技改项目，形成了年产生铁110万吨、钢坯120万吨的产能，进一步加快了同煤集团冶金产业的发展步伐。

　　风劲正是扬帆时。“十二五”期间，同煤集团将紧紧围绕“高起点上再跨越，创造同煤新历史”的战略目标，以电力产业为，不断延伸非煤产业链，打造集团公司非煤集群支柱产业，做强同煤，做大非煤。相信，这个创造了一个个奇迹的企业，在新的征程中，一定会有新作为，创造新辉煌。

来源：中国煤炭资源网