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甘孟鲜:井下采煤11载

2010-10-20 09:10:08480
来源:中国煤炭新闻网

甘孟鲜,1998年参加工作,先后担任过采煤技术员、回采副班长、班长,掘进队长,现在担任右江矿务局长岭煤矿采煤中队中队长。11年来,他坚守在采掘一线工作。工友们常说:“上班别人踩着甘孟鲜的脚印走,下班他踩着别人的脚步走。”他为“人”之道就是讲一个“实”字,实实在在地带头干、实实在在地坚持在一线,成为全矿职工学习的榜样。他先后多次被矿务局评为“*生产工作者”。
  
       甘孟鲜是矿工后代,受父辈的熏陶,对矿山有着一种特殊的感情,1998年他报名当了一名普通的采煤工。
  

 作为一名工区管理干部,他始终坚持“重培训,抓队伍,强管理,打基础”这一理念,在职工队伍素质培养上狠下功夫。在每次例会上,他都要对班组的工作做出细致的分工,并对每位职工的安全工作情况作适当的分析,合理组织全班人员协调完成。身为一队之长,他一不搞特殊,二不计较得失,身先士卒,以身作则,使一名煤矿工人的本色充分得以体现。在5403大巷施工中,由于地质条件异常复杂,断层落差起伏不断,巷道断面跨度大。为保证现场的安全生产,甘孟鲜紧盯现场管理,安全条件不具备不上井。在他的带领下,创下了月进300多米的高纪录以及在运输巷成功安装了全长605米的皮带,顺利完成了运输连续化及锚网支护的“样板”工程,该工程成为长岭煤矿井下一大“精品亮点”。
  
      甘孟鲜常说:“没有工友的支持,我浑身是铁也打不了几颗钉。”去年该矿在开采的5402工作面由于夹矸厚,煤层只有70到80公分,分层放炮费时又费劲,而且煤质要求高,当时两头巷道积水多,支柱下沉厉害,采面又碰到断层,生产条件十分恶劣,挂梁支护难度大,职工们产生较大的畏难情绪,导致产量低下。为了多出煤,出好煤,每天他个下井,后一个出井。他一面在井下带班生产,和职工们一起产煤移机,另一方面在下了班后又一个个地做好职工的思想教育工作。有几天,他患了重感冒,头重脚轻,浑身无力,但是为了及时完成好矿里下达的生产任务,甘孟鲜还是始终坚持奋战在生产一线。职工们都被他这种吃苦耐劳、坚忍不拔的精神深深触动。后,全工区职工心往一处想,劲往一处使,终于出色地完成了生产工作任务。全年共生产原煤6万多吨,创下右江矿务局矿井开采薄煤层以来的好成绩。 

       在工作中,甘孟鲜深刻体会到,要想成为一名的采煤工人,不仅要有吃苦耐劳的奉献精神,更要有过硬的业务技术、娴熟的操作本领。他坚持在学中干、在干中学,虚心向老师傅请教采煤技术和安全生产经验,很快成为班里的生产骨干。不管在哪个岗位,他从没有退缩过,在许多急、难、险、重的任务中,他都积极主动地冲锋在前,别人花上两个钟头才能完成的工作,他用不到一个小时就将问题全部解决了,成为工区里“精一、会二”的多面手。2004年,甘孟鲜被提拔为副工区长。
  
       2007年,由于工作需要,甘孟鲜被调到林场煤矿当掘进工区工区长。林场煤矿地质含沙层厚,涌水量大,施工难度大,为了完成矿里下达的生产任务,甘孟鲜克难攻坚,针对实际情况,在班组内开展考核奖励与思想教育“双管齐下”的管理制度来调动职工的积极性、凝聚战斗力;在工作现场,他从优化工序环节、减少生产、机电设备影响、人机搭配等各方面入手,提高设备开机率。
  
        
       本着保安全、提效益的原则,甘孟鲜不断创新思路,在生产建设工作中,他创新班组安全生产竞赛机制、开设劳动竞赛栏,把安全生产和工程质量融为一体进行考核。在日常管理中,将各班组原煤产量、安全质量、材料消耗列入到工资考评细则中,*地调动了职工的生产积极性。一次,矿里在开展“百日夺煤大赛”活动期间,由于时间紧、任务重,甘孟鲜把所有精力都投入到了生产工作当中。一天夜班,甘孟鲜正在开班前会,妻子打来电话说女儿高烧不退,需要到矿务局医院紧急治疗。接到电话后,甘孟鲜无比的心疼,真想立刻来到女儿的身边。可是那天正好赶上他值夜班。他向妻子说明了情况,又毅然和工人们一起下了井。通情达理的妻子没有责怪他,默默地承担起了这一切。
  
        自入矿以来,甘孟鲜把他的“敢、实、钻、诚”精神奉献给了煤矿事业,在平凡的岗位留下了闪光的足迹。

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