重工机械网

        早晨八点在山西潞安集团五阳煤矿的井口，矿长唐军华与矿工一同下井，下井两个小时后他检查完毕一个工作面，没有发现隐患，转入一个工作面。“我一个月必须下10个井，跟班跟5个，副矿长下井不少于15个。跟班解决什么问题？发现隐患，排查隐患，有些引患当班就要处理，有些需要上去研究处理，你不懂你干嘛去？所以必须需要一些专业知识。

       潞安集团每月对副总工程师以上矿*下井带班执行情况严格考核，列入“安全红线”管理。为保证井下全程监管到位，潞安集团推行干部下井“三三制”原则，即矿、科、队级*必须保证零点班、8点班和4点班下井数要各占当月下井总数的三分之一。干部下井后必须落实“三必到三走到”制度，就是情况变化必到、存在重大隐患必到、问题多管理差的现场必到；生产新扩区、新采区、新工作面要走到，新技术、新工艺、新设备、新材料的现场要走到，远的作业地点要走到。

        为保证*带班下井制度执行到位，潞安集团要求矿、科、队级*必须保证零点班、8点班和4点班，下井数要各占当月下井总数的三分之一。集团*和调度室不定期抽查、通报，要求干部下井前后有记录。驻矿安监处副处长贾澄冰数：“下井带班*下井前要到安全调度进行汇报，登记，下井后在工作面执行三汇报制度，及时向调度室汇报带班情况，另外工作面现场的安全员进行全过程的监督，上井后，带班员上井后要到调度室填写带班台账，并即使对带班情况进行落实处理。”