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　　普华永道会计师事务所（PwC）近期报告称，2009年，矿业界出现了多年未曾出现的低价交易。但它同时称，2009年虽然是艰难的一年，但信心正在重归矿业界，金融危机坏的时刻看似已经过去，谨慎的乐观主义成为主导，2010年矿业并购活动应该与上涨的商品价格、信贷额度和投资者的信心保持一致。

　　去年：并购活动数目增长，交易价值降低

　　PwC在回顾矿业界过去一年发生的并购活动时称，2009年的矿业并购活动增至1937项。但由于金融危机的影响，推动并购活动发生的原因也随之变化，与2008年相比，2009年交易额平均值，减少了一半多，从2008年的1.24亿美元跌至2009年的0.52亿美元。较低的资产价格以及那些超过10亿美元价值的并购活动的缺位是造成此种情况出现的直接原因。

　　PwC在其年度并购调查报告中称，2008年矿业并购活动的总价值为1534亿美元，2009年跌至771亿美元。同时，还认为交易活动的出发点已不是出于发展需要，而是公司为了生存，出于平衡账目的需要。

　　2009年，超过10亿美元的矿业并购交易数量降至四年来的低水平。与此同时，并购交易规模也大幅度下降，单笔交易价值都在30亿美元以下。

　　造成2009年矿业并购交易总价值降低的主要原因是矿业界巨头们在并购这一领域的少作为。值得注意的是，2009年大的一项交易甚至无法排上2008年*名的名单之中。

　　另外，包括地理位置、国家利益以及多样化的股东基数等在内的各种各样的相关因素加大了矿业并购交易执行的难度。完成矿业并购交易所要投入的时间、成本和精力成为推动交易执行的关键因素。根据过去两年的经验，一项矿业并购交易的主要推动因素在交易刚达成时与完成时也会有很大的不同。

　　2009年低于2.5亿美元的小笔并购交易有1859项，比前三年都要多。这种趋势出现的原因是由于“小公司的并购和交易是出于生存的需要，而不是出于机会主义或战略发展的雄心”。

　　同时，2009年，介于2.5亿～10亿美元之间中等规模的并购交易活动一共有66项，与2007年和2008年持平。煤炭和铀矿的并购交易在2009年仍旧保持旺盛势头。2009年*的并购交易中，煤炭资源方面的占了四项。而且煤炭交易在并购交易总价值中所占的比重从2008年的16%增长到了2009年的27%。这很大程度上是因为中国的需求，以及印度等国对此表现出来的浓厚兴趣。

　　另一个不太明显的趋势是贵金属对并购交易价值的贡献有所增长。作为安全投资的选择，黄金并没有像贱金属和大宗商品一样，出现价值暴跌。

　　今年：矿业并购将成矿业发展的推动力

　　并购一直是矿业大千世界的一部分。那些既有行动能力，又有扩大资源领地愿望的人总是成为并购活动中的优势一方。

　　PwC认为“在2009年早些时候购买资产的买主们可能已经成功”。

　　2010年矿业形势究竟如何？2009年就已露出端倪。PwC称，2009年虽然是艰难的一年，但信心正在重归矿业界。新兴国家急需获得战略性矿产，而商品价格反映了这一需求。金融危机坏的时刻看似已经过去，谨慎的乐观情绪正在回归。PwC认为谨慎的乐观主义似乎是主导，而且并购活动应该与上涨的商品价格、信贷额度和投资者的信心保持一致。

　　并购活动的主要推动因素，即短期债务偿付和还款问题，在很大程度上都已不复存在。PwC希望并购活动能够重新成为矿业发展的推动力，并以新的姿态重登矿业舞台。