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上半年，本钢4座高炉生铁一级品率实现81.80%，标志着本钢生铁质量已步入*进行列，为本钢冶炼更别的高附加值产品奠定了坚实的基础。

今年，是本钢全面建设精品板材基地的冲刺年。生铁质量的好坏直接关系到本钢冶炼汽车板用钢等别品种钢的质量。为提高产品质量，从而提升企业市场竞争力，炼铁厂全面落实“加强管理、落实责任、注重细节、追求”的管理理念，不断完善质量管理体系。他们注重夯实质量基础管理，强化质量过程控制，在年初就将质量指标分解到各车间，并纳入经济责任制考核，加大了对过程质量的检查力度，每月对全厂各车间工艺纪律、质量活动等情况进行全面检查，不留死角，及时对存在的问题进行通报，落实整改措施，以达到持续改进的目的。

炼铁厂将“以服务下道工序为宗旨的保供”作为深入学习实践科学发展观的重要内容，通过各种形式，教育全厂职工牢固树立保供意识，并重点在提高生铁质量上下功夫。他们根据原料条件的变化，及时调整操作参数，在主控室等重要岗位设立质量控制点，加强工长操作培训力度，并对工长实行考核制。根据焦炭灰分、硫分变化，科学合理调整炉渣碱度，保证高炉稳定顺行，不断提高生铁质量。按照质量管理要求，他们向同行业*钢铁企业学习，将*的管理理念和技术应用到生产实践中，严管理、重细节，认真分析梳理并解决影响产品质量的问题，在为下道工序创造条件的同时，也使炼铁厂步入了持续发展的良性循环轨道。